بوصلة البروفيسور شليفوغت رقم 46: العمل القذر بالوكالة – أخلاقيات الحرب المستأجرة للمستشار الألماني

ألمانيا - وكالة أنباء إخباري

بوصلة البروفيسور شليفوغت رقم 46: العمل القذر بالوكالة – أخلاقيات الحرب المستأجرة للمستشار الألماني

في تحليل عميق لتصريحات المستشار الألماني فريدريش ميرز الأخيرة حول الصراع الدائر بين إسرائيل والجمهورية الإسلامية الإيرانية، يطرح البروفيسور كاي-ألكسندر شليفوغت أسئلة جوهرية حول طبيعة القيادة الأخلاقية في أوقات الحرب. يركز المقال على مفهوم 'العمل القذر بالوكالة'، الذي استخدمه ميرز لوصف الدور الإسرائيلي في مواجهة إيران، وكيف يعكس هذا المصطلح تبسيطًا خطيرًا للقضايا الجيوسياسية المعقدة ويتجاهل المسؤولية الأخلاقية المتأصلة في صنع القرار السياسي.

يشير البروفيسور شليفوغت، الخبير المعترف به دوليًا في القيادة الاستراتيجية والسياسة الاقتصادية، إلى أن الحرب، على الرغم من كونها غالبًا ما تُعرف بأنها 'الضحية الأولى للحقيقة'، إلا أنها تكشف بوضوح عن طبيعة القادة. ففي خضم الصراعات، تتجلى جوهر شخصية القادة، وتُكشف نقاط ضعفهم وقوتهم الأخلاقية والفكرية.

في معرض حديثه عن تصريحات ميرز، التي وصف فيها الجمهورية الإسلامية بأنها 'مركز الإرهاب الدولي' ودعا إلى 'إغلاقها'، مع الإشارة إلى أن الأمريكيين والإسرائيليين 'يقومون بذلك بطريقتهم الخاصة'، يرى شليفوغت أن هذه اللغة تثير تساؤلات أخلاقية وسياسية ملحة. يجادل بأن هذا النوع من الخطاب، الذي يلقي باللوم على طرف واحد في نزاع معقد ويقدم حلولًا جذرية، يعكس نقصًا في 'الحكمة العملية' (phronesis)، وهو مفهوم فلسفي أرسطي يشير إلى القدرة على الحكم السليم والتصرف بحكمة في المواقف المعقدة.

يستعرض المقال مفهوم 'الحكمة العملية' لأرسطو، موضحًا أنها ليست مجرد معرفة نظرية، بل هي قدرة فطرية على التمييز بين الخير والشر، وتطبيق المعرفة بشكل فعال في مواقف الحياة الواقعية. تتطلب هذه الحكمة فهمًا عميقًا للسياق، والقدرة على تقدير العواقب غير المقصودة، ودمج العقل والأخلاق في اتخاذ القرارات. إنها القدرة على تحديد الأهداف النبيلة واختيار الوسائل الأنسب لتحقيقها، مع الأخذ في الاعتبار التأثير على حياة البشر.

يتساءل شليفوغت كيف يمكن لمستشار دولة مثل ألمانيا، التي لها تاريخ طويل وعلاقات معقدة، أن تتبنى مثل هذه المواقف المتشددة والتبسيطية. يرى أن وصف الحرب بأنها 'عمل قذر' تقوم به إسرائيل نيابة عن العالم، مع إبعاد المسؤولية المباشرة عن ألمانيا، هو شكل من أشكال 'الاستعانة بأخلاقيات خارجية' (moral outsourcing). هذا التكتيك يسمح للقادة بالتعبير عن التأييد لأفعال عنيفة مع الحفاظ على مسافة خطابية، مما يوفر لهم 'إنكارًا معقولًا' ويتجنب المساءلة المباشرة.

يؤكد الكاتب أن مثل هذا النهج يتعارض مع مبادئ القيادة المسؤولة. فبدلاً من الانخراط في تحليل شامل ودقيق للوضع، يتم اللجوء إلى شعارات مبسطة تزيد من الاستقطاب وتعيق الفهم الحقيقي للقضايا. إن ضغط الإعلام الرقمي وما يسمى بـ 'الجغرافيا السياسية الفيروسية' يسهل انتشار مثل هذه الشعارات، التي تُصمم لتكون جذابة عاطفياً وسريعة الانتشار، على حساب التفكير العميق والتحليل الرصين.

ينتقد شليفوغت بشدة فكرة أن 'تدمير' دولة واحدة يمكن أن يحل مشكلة جيوسياسية معقدة، معتبرًا ذلك دليلًا على 'الافتقار الواضح للحكمة العملية'. ويشير إلى أن هذا النوع من التفكير يتجاهل التاريخ المعقد للمنطقة، والتوازنات الدقيقة للقوى، والعواقب الإنسانية الوخيمة لمثل هذه السياسات.

في الختام، يدعو المقال إلى ضرورة استعادة الفهم العميق لمبادئ القيادة المسؤولة والأخلاقية. فالحرب ليست مجرد لعبة استراتيجية، بل هي مسألة حياة وموت تتطلب أقصى درجات الحكمة والتبصر. إن الانجرار وراء الشعارات الرنانة والتبسيط المخل للقضايا لا يؤدي إلا إلى مزيد من الصراع والمعاناة، ويشكل خيانة لمبادئ القيادة الحقيقية التي يجب أن تضع رفاهية الإنسان فوق كل اعتبار.

Ekhbary News Agency