خطة زوكربيرغ السرية لتقليص 60% من موظفي ميتا بالذكاء الاصطناعي: تفاصيل وكواليس الانقلاب الداخلي

(الولايات المتحدة الأمريكية - إخباري):

إعلان ممول مساحة إعلانية

كشفت وثائق داخلية عن خطة سرية أعدها مارك زوكربيرغ وكبار المسؤولين في شركة "ميتا"، بهدف إعادة هيكلة جذرية للقوى العاملة بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي. حملت المبادرة، المسماة "Project OT" (التحول التنظيمي)، رؤية لاستبدال جزء كبير من المهام البشرية بوكلاء ذكاء اصطناعي، وتقليص الفرق بشكل كبير، حيث كان المخطط يهدف إلى خفض أعداد الموظفين بنسبة تصل إلى 60% عبر جولتين من التسريحات.

نفذت "ميتا" جولة تسريحات في مايو، لكنها ألغت الجولة الثانية المخطط لها في نوفمبر، بعد موجة غضب عارمة وتمرد بين الموظفين إثر تسرب أنباء الخطة. تفاقم الاستياء بعد استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحديد المستهدفين، ومخاوف العمال من استبدالهم، مما أدى إلى تدهور حاد في رضا الموظفين من 74% إلى 55% وظهور مشكلات تقنية وأمنية.

في يوليو، غير زوكربيرغ لهجته، معترفًا بأن تطور تكنولوجيا وكلاء الذكاء الاصطناعي لم يتسارع بالقدر المتوقع. ورغم تأكيد "ميتا" على وجود مشروع "OT"، فقد نفت الشركة التخطيط لتسريح 60% من القوى العاملة، موضحة أن الأرقام كانت جزءًا من تمارين التخطيط، وأن آلاف الموظفين نُقلوا لمهام ذات أولوية.