الولايات المتحدة - وكالة أنباء إخباري
في عام 2021، شهدت شركة Anjuna Security نموًا سريعًا، لكن تغير المشهد السوقي استلزم تخفيضات في القوى العاملة. ناقش الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك أيال يوجيف استراتيجية بقاء الشركة في بودكاست "Build Mode" على TechCrunch، مؤكدًا على العمل السريع والتعامل الرحيم مع عمليات التسريح. كان حجر الزاوية في صمودهم هو ثقافة "الرعاية" المتأصلة بعمق لكل من الموظفين والعملاء. وسلط يوجيف الضوء على أهمية الشفافية والتواصل الواضح خلال فترة الركود، بالإضافة إلى تقديم الدعم للموظفين المغادرين، بما في ذلك المساعدة في البحث عن عمل واستمرار مزايا الرعاية الصحية.
على الرغم من التخفيضات الصعبة، تمكنت Anjuna من إعادة بناء الثقة مع الفريق المتبقي من خلال التركيز على التعلم والمساءلة بدلاً من اللوم. عزز هذا النهج بيئة منتجة ومواتية للنمو. حاليًا، تعيد Anjuna بناء عملياتها بشكل استراتيجي، مع ممارسات توظيف أكثر تعمدًا ونمو مبيعات يتماشى مع الطلب الفعلي. يؤدي دمج الأدوات الجديدة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية دون الحاجة إلى التوسع المفرط.
