Космические компании делают ставку на "Золотой Купол", несмотря на сохраняющиеся вопросы о масштабах и финансировании

США - Информационное агентство Эхбари

Космические компании делают ставку на "Золотой Купол", несмотря на сохраняющиеся вопросы о масштабах и финансировании

ВАШИНГТОН – Руководители космической отрасли заявили о продолжающихся инвестициях в амбициозную инициативу противоракетной обороны "Золотой Купол" (Golden Dome). Эти инвестиции сохраняются, несмотря на значительную неопределенность, окружающую точные масштабы программы, ожидаемые финансовые обязательства и ее долгосрочную политическую устойчивость. Инициатива, направленная на усиление обороны внутренней территории США от угроз современных ракет, сталкивается с пристальным вниманием со стороны отраслевых аналитиков и правительственных кругов.

На недавнем симпозиуме SmallSat (SmallSat Symposium), состоявшемся в Маунтин-Вью, Калифорния, отраслевой аналитик Крис Куильти, генеральный директор консалтинговой фирмы Quilty Space, выразил серьезную обеспокоенность. Куильти поставил под сомнение долговечность программы, проводя параллели с прошлыми громкими оборонными проектами, которые в конечном итоге были отменены после существенных финансовых затрат. "Мы все слышали о 25 миллиардах долларов в бюджете этого года и о сотнях миллиардов или триллионах долларов, в зависимости от того, как вы это оцениваете", - заявил Куильти. Он охарактеризовал "Золотой Купол" не как конкретную программу, а скорее как "бюджетный переходный этап... совокупность различных элементов", предполагая отсутствие четкого определения и стратегической направленности.

Его замечания прозвучали более чем через год после того, как президент Дональд Трамп издал исполнительный указ о реализации этой инициативы. Куильти задал ключевой вопрос присутствовавшим руководителям отрасли: "Является ли это чем-то, что имеет долгосрочную перспективу, или это еще одна программа типа "Крусейдер" или "Команч", которая просуществует несколько лет и будет отменена?" Этот риторический вопрос ссылался на программы артиллерийской системы "Крусейдер" и вертолета "Команч" армии США 1990-х и начала 2000-х годов. Оба проекта были прекращены после того, как были потрачены миллиарды долларов, в основном из-за роста затрат и изменения стратегических приоритетов, служа предостережением для амбициозных оборонных начинаний.

Однако среди представителей некоторых сегментов отрасли сохраняется мнение о стратегической необходимости. Марк Хэнсон, старший архитектор миссий в Redwire, подчеркнул, что его компания рассматривает проблему противоракетной обороны как постоянную задачу, выходящую за рамки одной президентской администрации. "Наша позиция заключается в том, что это реальная проблема, независимо от бюджета", - пояснил Хэнсон. "Будет ли это "Золотой Купол" или какое-то другое название, это реальная проблема, которую необходимо решить для защиты страны. Поэтому в этом смысле мы выделяем внутренние ресурсы, работаем с партнерами, чтобы начать проектирование и понять, как мы будем ее решать". Redwire, как сообщается, использует цифровое проектирование для моделирования сложных сценариев "системы систем", подчеркивая убеждение, что ракетные угрозы являются постоянной заботой.

Поддерживая это мнение, Крис Дейуолт, вице-президент по развитию бизнеса в Loft Federal (американском филиале Loft Orbital), указал, что необходимость противоракетной обороны, вероятно, останется национальным приоритетом далеко за пределами текущей администрации. "Эта проблема сохранится на протяжении нескольких администраций, различных конгрессов", - заявил Дейуолт. "Это значимый призыв к действию, которым мы должны заняться, и технологии для этого мы разрабатываем годами и продолжаем их внедрять". Он добавил, что этот "призыв к действию является причиной для нас продолжать инвестировать в это и готовиться к тому, как мы будем работать над различными статьями расходов, которые неизбежно появятся".

Джон Варгас, исполнительный вице-президент по развитию бизнеса в Voyager Technologies, подтвердил стратегические инвестиции своей компании в технологии, имеющие решающее значение для таких архитектур. "Мы инвестируем в системы двигателей, космическую электронику, радиостанции и камеры, которые могут поддерживать архитектуру "Золотого Купола", - заявил Варгас. Он подчеркнул потенциал двойного назначения этих инвестиций, отметив, что они "могут обеспечить работу архитектуры "Золотого Купола", но также могут обеспечить работу других решений, разрабатываемых Космическими силами и другими".

Финансовые прогнозы для "Золотого Купола" остаются серьезным предметом разногласий и неопределенности. В то время как бывший президент Трамп первоначально назвал базовую цифру примерно в 175 миллиардов долларов в течение десяти лет, Бюджетное управление Конгресса (CBO) представило гораздо более высокие оценки, предполагая, что затраты на этот проект могут достичь 831 миллиарда долларов в течение 20 лет. Некоторые внешние аналитики даже прогнозируют, что общие затраты в течение жизненного цикла могут достичь нескольких триллионов долларов, что подчеркивает огромные финансовые обязательства, которые потенциально могут потребоваться.

Несмотря на неопределенность, Конгресс выделил значительное первоначальное финансирование. Закон о согласовании бюджета на 2025 год направил около 24 миллиардов долларов на деятельность по интегрированной противовоздушной и противоракетной обороне, связанной с "Золотым Куполом". На 2026 финансовый год бюджетные документы предусматривают выделение еще 23 миллиардов долларов на эту инициативу, хотя законодатели добиваются от Пентагона более конкретного и детального плана расходов. Это финансирование подчеркивает законодательное намерение двигаться вперед, даже при поиске стратегической ясности.

Недостаток прозрачности в отношении конкретных деталей программы был дополнительно подчеркнут замечанием Куильти: "Я думаю, мы до сих пор не имеем хорошего представления о том, что такое "Золотой Купол"." Руководитель программы, генерал Майкл Гуитлайн, публично заявлял о своем намерении избегать открытых брифингов из-за проблем с кибербезопасностью, связанных с иностранными противниками. "Таким образом, они решили фактически держать всю программу за стеной секретности", - отметил Куильти, отражая распространенную озабоченность по поводу последствий такой секретности для участия промышленности.

Джон Руд, генеральный директор Momentus, стартапа в области космических перевозок и бывший сотрудник разведки Министерства обороны США, выразил "смешанные чувства" по поводу засекреченного подхода. Признавая необходимость защиты конфиденциальной информации, Руд подчеркнул ценность открытых систем для стимулирования инноваций в Соединенных Штатах. "Часть нашей силы в Соединенных Штатах - это открытая система, благодаря которой мы можем добиться инноваций", - сказал он. Руд утверждал, что четкая коммуникация правительства о потребностях в обороне жизненно важна для направления частного капитала и инноваций. Он отметил, что, в то время как крупные оборонные подрядчики обладают ресурсами для работы с секретной информацией, коммерческий космический сектор, особенно малые инновационные компании, работает иначе. "Более открытый диалог помогает стимулировать эту отдельную группу игроков к участию в национальных усилиях", - предположил он.

Руд признал агрессивные усилия по сбору разведданных со стороны таких стран, как Китай, но призвал не отказываться от принципов открытого общения. "Но существует баланс, который, как я понимаю, генерал Гуитлайн пытается найти, но я лично хотел бы видеть больше открытого диалога о некоторых проблемах, которые необходимо решить, чтобы побудить других игроков из технологической отрасли присоединиться", - заключил он.

Информационное агентство Эхбари