ديزني تتكبد 110 ملايين دولار خسائر جراء نزاع طويل مع يوتيوب تي في

الولايات المتحدة - وكالة أنباء إخباري

ديزني تتكبد 110 ملايين دولار خسائر جراء نزاع طويل مع يوتيوب تي في

أعلنت شركة والت ديزني علنًا عن انتكاسة مالية كبيرة، حيث أبلغت عن انخفاض يقارب 110 ملايين دولار في الدخل التشغيلي لقطاعها الرياضي خلال الربع المالي الأخير. يُعزى هذا الضرر الكبير مباشرة إلى نزاع النقل المثير للجدل الذي استمر 15 يومًا مع خدمة يوتيوب تي في المملوكة لشركة جوجل، والذي وقع في نوفمبر الماضي. يسلط هذا الكشف الضوء على المخاطر المالية الهائلة التي تنطوي عليها المفاوضات المستمرة بين مزودي المحتوى الرئيسيين ومنصات التوزيع الرقمية.

خلال المواجهة المطولة، فقد ملايين المشتركين في يوتيوب تي في الوصول إلى قنوات ديزني الأساسية، بما في ذلك ESPN وABC وFX وناشيونال جيوغرافيك. بالنسبة لعشاق الرياضة، كان حجب ESPN، الذي يُعد حجر الزاوية في برمجة الرياضات الحية، مؤثرًا بشكل خاص، حيث أدى إلى تعطيل مشاهدة الأحداث الرئيسية مثل 'Monday Night Football' ومباريات كرة القدم الجامعية. تُعد هذه الحادثة أطول فترة حجب في تاريخ ديزني، مما يشير إلى مستوى جديد من الحزم في مفاوضات رسوم النقل داخل المشهد الإعلامي سريع التطور.

أشار تقرير أرباح ديزني الأخير إلى أن إجمالي الدخل التشغيلي لقسمها الرياضي بلغ 191 مليون دولار، وهو انخفاض ملحوظ بنسبة 23٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. ربطت الشركة هذا الانخفاض صراحة ليس فقط بتداعيات نزاع يوتيوب تي في ولكن أيضًا بزيادة تكاليف البرمجة والإنتاج، بالإضافة إلى انخفاض رسوم الاشتراك والرسوم التابعة. ترسم هذه العوامل صورة واضحة للضغوط المالية التي تواجهها تكتلات الإعلام التقليدية بينما تتنقل في سوق مجزأ وتنافسي للغاية.

كان جوهر النزاع يدور حول تقييم مكتبة محتوى ديزني الواسعة، وخاصة حقوقها الرياضية المرغوبة للغاية. أكدت ديزني أن يوتيوب تي في لم يقدم سعرًا عادلاً لمحتواها المتميز، مجادلة بأن برامجها الرياضية، التي تتميز بحقوق حصرية لدوريات وأحداث كبرى، تتطلب علاوة أعلى. على العكس من ذلك، جادلت يوتيوب بأن الموافقة على مطالب ديزني بزيادة الأسعار ستجبرهم حتمًا على رفع أسعار الاشتراك لعملائهم، مما قد يؤدي إلى فقدان المشتركين. لتخفيف استياء العملاء الفوري خلال فترة الحجب، قدمت جوجل لمشتركي يوتيوب تي في رصيدًا بقيمة 20 دولارًا، وهي خطوة أكدت على التداعيات التي يواجهها المستهلكون من مثل هذه المعارك بين الشركات.

كان المحللون الصناعيون قد بدأوا بالفعل في تقدير الأضرار المحتملة. قدرت شركة مورغان ستانلي، وهي شركة خدمات مالية بارزة، أن ديزني كانت تتكبد خسائر تبلغ حوالي 30 مليون دولار من الإيرادات أسبوعيًا، أي ما يعادل حوالي 4.3 مليون دولار يوميًا مع استمرار المواجهة. يشير الكشف الرسمي لديزني، الذي ركز على الدخل التشغيلي بدلاً من الإيرادات الإجمالية، إلى أن التأثير على صافي الأرباح كان أعمق من التوقعات الأولية، مما أثر على الربحية بشكل مباشر.

يُعد هذا النزاع بمثابة تذكير قوي بديناميكيات القوة المتغيرة في توزيع التلفزيون. مع تزايد هجرة المستهلكين إلى خدمات البث ومنصات الرقمية، تتصارع شركات البث التقليدية ومالكو المحتوى مع كيفية تحقيق الدخل من أصولهم القيمة بفعالية. أصبحت نزاعات النقل، التي كانت تقتصر في السابق بشكل أساسي على مزودي الكابلات والأقمار الصناعية، الآن سمة مهمة للنظام البيئي للبث، حيث تسعى منصات مثل يوتيوب تي في إلى الموازنة بين تكاليف المحتوى واستراتيجيات التسعير التنافسية.

بعيدًا عن الضربة المالية الناجمة عن نزاع يوتيوب تي في، حمل تقرير أرباح ديزني أيضًا بعض الأخبار الإيجابية. أعلنت الشركة أنها حققت أرباحًا قياسية من البث للربع، مدفوعة إلى حد كبير بزيادات الأسعار الأخيرة عبر محفظتها من خدمات البث، والتي تشمل Disney+ وHulu وESPN+. تسلط هذه النتيجة المزدوجة الضوء على تحول ديزني الاستراتيجي نحو البث المباشر للمستهلك كدافع رئيسي للنمو، حتى في الوقت الذي يواجه فيه عملها التلفزيوني الخطي القديم رياحًا معاكسة وتحديات كبيرة مثل مواجهة يوتيوب تي في.

مع استمرار التحول السريع في صناعة الإعلام، من المرجح أن تصبح مثل هذه النزاعات أكثر تواترًا وشدة. سيسعى منتجو المحتوى إلى زيادة قيمة ملكيتهم الفكرية، بينما سيهدف الموزعون إلى التحكم في التكاليف وتقديم أسعار جذابة للاحتفاظ بالمشتركين. يُعد التأثير البالغ 110 ملايين دولار على صافي أرباح ديزني مثالًا صارخًا على المخاطر العالية التي تنطوي عليها هذه المفاوضات المعقدة، والتي تؤثر ليس فقط على الميزانيات العمومية للشركات ولكن أيضًا على تجربة المشاهدة لملايين الأشخاص في جميع أنحاء العالم.

وكالة أنباء إخباري