من الهرب من إيران إلى قيادة شركة بمليار دولار: قصة نجاح شيرين بهزادي

إيران - وكالة أنباء إخباري

من الهرب من إيران إلى قيادة شركة بمليار دولار: قصة نجاح شيرين بهزادي

تُعد قصة شيرين بهزادي، المؤلفة وصاحبة كتاب "الرئيس التنفيذي غير المتوقع: رحلتي من أمين صندوق في محطة وقود إلى رئيسة تنفيذية لشركة بمليار دولار"، شهادة حية على قوة الإصرار والمرونة في مواجهة أقسى الظروف. بدأت رحلتها المذهلة في إيران، حيث مرت طفولتها بتحولات جذرية مع اندلاع الثورة الإيرانية، التي جلبت معها الفوضى والعنف. لم تكن الحياة مستقرة كما كانت، وتحول الخوف إلى واقع يومي.

في سن مبكرة، واجهت بهزادي الاعتقال مرتين. المرة الأولى كانت أثناء سيرها في الشارع، والثانية في سن الخامسة عشرة بتهمة حيازة كتاب، لم تعد تتذكر محتواه. كان الاعتقال في ذلك الوقت يستهدف الشباب الذين يسعون إلى التعليم والتثقيف، وهو ما يعكس المناخ القمعي الذي ساد البلاد. كان القائمون على الاعتقال في عمر قريب من عمرها، مما يبرز مدى انتشار الخوف والقلق بين جيل الشباب.

عندما بلغت سن السابعة عشرة، وبعد تخرجها من المدرسة الثانوية، أدرك والداها أن بقاءها في إيران لم يعد آمناً. كان عليهما اتخاذ قرار صعب بإجبارها على مغادرة وطنها. عاشت بهزادي أياماً وليالٍ في خوف دائم من أن يطرق الباب أي شخص ويأخذها بعيداً. سافرت مع والدتها إلى تركيا، لكن والديها لم يتمكنا من مغادرة إيران، تاركين ابنتهم تواجه مصيراً مجهولاً بمفردها.

في سن الثامنة عشرة، هاجرت بهزادي بمفردها إلى الولايات المتحدة. لم تكن عملية الهجرة سهلة، خاصة بالنسبة للإيرانيين، حيث جاءت بعد فترة وجيزة من أزمة احتجاز الرهائن في السفارة الأمريكية. رغم الصعوبات، تمكنت من التقدم بطلب للالتحاق بالجامعة والحصول على تأشيرة طالب. قُبلت في كلية خاصة، لكن التكاليف كانت باهظة، فاضطرت للانتقال إلى جامعة حكومية بعد وقت قصير من وصولها.

كانت بهزادي وحيدة في بلد غريب، وتحتاج إلى إعالة نفسها. بدأت العمل كأمينة صندوق في محطة وقود، تقضي ورديات طويلة خلف زجاج مضاد للرصاص. نظراً لعدم وجود أطفال أو عائلة تعيلها، كانت الوردات الطويلة والمنعزلة تقع عليها. تتذكر أنها عملت في صباح يوم عيد الميلاد، وحيدة وبعيدة عن عائلتها، وهو ما يجسد حجم التضحية التي قدمتها.

لكن، لم تستسلم بهزادي أبداً. كانت تؤمن بأنها ستحقق شيئاً مهماً في حياتها. خلال عملها في محطة الوقود، ابتكرت لنفسها بطاقة عمل، تحمل رؤيتها المستقبلية بأنها ستدير شركة كبيرة يوماً ما. هذه الرؤية كانت الدافع الذي جعلها تعمل بدوام كامل في محطة الوقود وفي نفس الوقت تدرس بدوام كامل في الجامعة.

بعد تخرجها من الجامعة، بدأت العمل في شركة محاسبة. حافظت على تركيزها الثابت على هدفها المتمثل في إدارة شركة كبيرة. لم يكن الأمر مجرد حلم، بل كان إيماناً راسخاً وتصميماً لا يتزعزع على تحقيق هذا الهدف. بدأت في الترقي في السلم الوظيفي بالشركة المحاسبية، لكنها أدركت أن البقاء هناك لن يمكنها من تحقيق هدفها الأساسي، وهو إدارة شركة بنفسها.

لذلك، تركت وظيفتها في المحاسبة، وانتقلت للعمل في مجال العمليات، بهدف تعلم كيفية إدارة شركة كبيرة من الداخل. اكتسبت خبرة عملية واسعة، مما مكنها من شغل منصب الرئيس المالي، ثم تولت منصب الرئيس التنفيذي.

بصفتها الرئيس التنفيذي لشركة "هوم فرنشايز كونسبتس" (Home Franchise Concepts)، أشرفت بهزادي على دمج الملكية الخاصة، وهو ما ساهم في ازدهار الشركة ونموها. عندما تنحت عن منصبها في عام 2019، كانت الشركة تحقق إيرادات تقارب مليار دولار، وتضم حوالي 1700 صاحب امتياز.

منذ أيامها الأولى كأمينة صندوق في محطة وقود، وجهت قيمها الأساسية مسيرتها المهنية، بما في ذلك الالتزام برعاية الآخرين. بصفتها قائدة ورئيسة تنفيذية، سعت إلى تحقيق النجاح المالي مع المساهمة بشكل إيجابي في مجتمعها.

نفس المبدأ قادها في دورها كأم. أرادت أن تكون أماً حاضرة وداعمة لأبنائها. نشأ أطفالها في بيئة مختلفة تماماً عن طفولتها، ورغم ذلك، تؤمن بهزادي بأن الجميع يواجهون تحديات وتغييرات في حياتهم، وأن هذه التحديات، بحكم تعريفها، هي عقبات. ترى أن هناك قوة خارقة في مواجهة الشدائد، لأنها تمنحنا فرصة التعلم والنمو. سواء كان الأمر يتعلق بالعيش خلال تجربة الهجرة والثورة، أو التعامل مع تقلبات الحياة اليومية، يمكن استخدام التحديات كوقود للنمو والتطور.

وكالة أنباء إخباري