نتفليكس: يمكن للمشتركين إلغاء الخدمة إذا أدى الاندماج مع HBO Max إلى ارتفاع الأسعار

الولايات المتحدة - وكالة أنباء إخباري

نتفليكس: يمكن للمشتركين إلغاء الخدمة إذا أدى الاندماج مع HBO Max إلى ارتفاع الأسعار

في خضم جدل متصاعد حول تركيز القوى في قطاع البث التدفقي، أكد تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة نتفليكس، أمام لجنة فرعية تابعة للجنة القضائية بمجلس الشيوخ الأمريكي المعنية بالاحتكار وسياسة المنافسة وحقوق المستهلك، أن الشركة لن تشكل احتكاراً في حال إتمام صفقة الاستحواذ المحتملة على أعمال البث التدفقي واستوديوهات الأفلام التابعة لشركة وارنر براذرز ديسكفري (WBD). وجاء هذا التأكيد رداً على مخاوف من أن يؤدي اندماج كهذا إلى ارتفاع الأسعار، حيث جادل ساراندوس بأن الصفقة سيكون لها تأثير معاكس، مما يوفر للمستهلكين "المزيد من المحتوى مقابل أقل".

وتأتي هذه التطورات في وقت تشهد فيه صناعة البث التدفقي تنافساً محموماً وتوحيداً متزايداً. وتُعد نتفليكس حالياً أكبر مزود لخدمات الفيديو حسب الطلب بالاشتراك (SVOD) بـ 301.63 مليون مشترك اعتبارًا من يناير 2025، بينما تحتل WBD المرتبة الثالثة بـ 128 مليون مشترك، بما في ذلك مستخدمو HBO Max وDiscovery+. وفي محاولة لتبديد المخاوف من الاحتكار، أشار ساراندوس إلى أن خدمات نتفليكس ووارنر براذرز، على الرغم من كونهما منافستين، إلا أنهما "متكاملتان للغاية". وكشف عن إحصائية لافتة تفيد بأن 80% من مشتركي HBO Max هم أيضاً مشتركين في نتفليكس، مما يدعم حجته بأن الاندماج سيوفر محتوى أوسع دون الحاجة إلى اشتراكات متعددة.

خلال الجلسة، وجهت السيناتور إيمي كلوبوشار (ديمقراطية من مينيسوتا) سؤالاً لساراندوس حول كيفية ضمان نتفليكس بقاء اشتراكاتها "ميسورة التكلفة"، خاصة بعد رفع الشركة لأسعارها في يناير 2025 على الرغم من زيادة عدد المشتركين. ورد ساراندوس بأن الصناعة لا تزال تنافسية للغاية وأن الزيادات السابقة في أسعار نتفليكس قد قدمت للمشتركين "قيمة أكبر بكثير"، مشدداً على أن الشركة تركز على جودة المحتوى وتنوعه كعامل رئيسي في تحديد القيمة.

ولتعزيز موقفه بشأن حماية المستهلك، أشار ساراندوس إلى ميزة "الإلغاء بنقرة واحدة" التي توفرها نتفليكس. وقال: "نحن نتيح الإلغاء بنقرة واحدة، فإذا قال المستهلك: 'هذا كثير جداً مقابل ما أحصل عليه'، فيمكنه الإلغاء بنقرة واحدة". هذه الميزة، بحسب ساراندوس، تمنح المستهلكين سيطرة كاملة على قراراتهم المتعلقة بالاشتراك وتعمل كآلية سوق طبيعية لضبط الأسعار وضمان القيمة.

وعند الضغط عليه بشأن التسعير، جادل ساراندوس بأن الاندماج لا يشكل "أي مخاطر تركيز"، وأن نتفليكس تعمل مع وزارة العدل الأمريكية لوضع "ضمانات محتملة ضد زيادات الأسعار الإضافية". هذا التعاون مع الجهات التنظيمية يهدف إلى طمأنة المشرعين والجمهور بأن الشركة ملتزمة بالحفاظ على بيئة تنافسية عادلة.

تعتمد حجة ساراندوس بأن الاندماج "سيخلق قيمة أكبر للمستهلكين" بشكل كبير على جودة المحتوى وتجربة المشاهدة، وليس فقط على التكلفة الاسمية للاشتراك. ووفقاً لحساباته (التي لم يشارك تفاصيلها)، ينفق مشتركو نتفليكس ما متوسطه 35 سنتاً لكل ساعة من المحتوى الذي يشاهدونه، مقارنة بـ 90 سنتاً لخدمة Paramount+. وهذا الرقم يتطابق تقريباً مع تحليل قدمته شركة MoffettNathanson في يناير 2025، والذي وجد أن نتفليكس حققت متوسط 34 سنتاً من رسوم الاشتراك لكل ساعة من المحتوى الذي يشاهده المشترك في الربع السابق، بينما حققت Paramount+ ما متوسطه 76 سنتاً.

وفي رده على سؤال السيناتور مايك لي (جمهوري من يوتا)، رئيس اللجنة الفرعية، حول سبب رغبة نتفليكس في شراء استوديوهات أفلام وارنر براذرز، قال ساراندوس إن نتفليكس تنظر إلى WBD على أنها "منافس ومورد في آن واحد". وأكد أن "تاريخ نتفليكس يدور حول إضافة المزيد والمزيد" من المحتوى والخيارات للمشاهدين، مشيراً إلى أن الاستحواذ سيعزز هذا التوجه من خلال دمج مكتبات محتوى غنية ومتنوعة.

كما جادل ساراندوس بأن البث التدفقي هو عمل تنافسي للغاية، مشيراً إلى شركات التكنولوجيا الكبرى مثل جوجل وأبل وأمازون على أنها "شركات تكنولوجيا ذات رؤوس أموال ضخمة" تسعى لدخول هذا المجال، مما يضمن بقاء المنافسة قوية ويمنع أي كيان واحد من السيطرة على السوق. هذه الرؤية تؤكد أن حتى بعد الاندماج، سيظل المستهلكون يتمتعون بخيارات واسعة ومحفزات للابتكار والجودة.

وكالة أنباء إخباري