پاتریک آرتوس: پنج اصلاحات نامحبوب، اما ضروری برای آینده فرانسه

فرانسه - خبرگزاری اخباری

پاتریک آرتوس: پنج اصلاحات نامحبوب، اما ضروری برای آینده فرانسه

در بستر اقتصادی جهانی که به سرعت در حال تغییر است و در مواجهه با چالش‌های ساختاری مداوم، فرانسه به طور منظم با ضرورت سازگاری با مدل خود روبرو می‌شود. در همین راستا، پاتریک آرتوس، یکی از تأثیرگذارترین اقتصاددانان فرانسه و مشاور اقتصادی در ناتیکسیس، اخیراً ستونی پر سروصدا منتشر کرده است. او در آن، پنج اصلاحات را که نه تنها ضروری، بلکه فوری برای فرانسه می‌داند، تشریح می‌کند. ماهیت "نامحبوب" این اقدامات توسط اقتصاددان نادیده گرفته نشده است، اما او با این وجود بر پتانسیل تحول‌آفرین آن‌ها برای اقتصاد، اشتغال و حمایت اجتماعی کشور تأکید می‌کند.

تحلیل آرتوس بخشی از یک بحث دیرینه در مورد توانایی فرانسه برای اصلاحات عمیق است. این اقتصاددان به مشکلات شناخته‌شده‌ای اشاره می‌کند: نرخ بالای بیکاری ساختاری، بدهی عمومی رو به رشد، و سیستم حمایت اجتماعی تحت فشار جمعیتی و مالی. به گفته او، راه‌حل‌ها در تعدیل‌های جزئی نیست، بلکه در تغییرات ساختاری عمیق است. این اصلاحات، اگرچه احتمالاً مقاومت‌های اجتماعی و سیاسی ایجاد می‌کنند، به عنوان سرمایه‌گذاری برای رفاه آینده ملت ارائه می‌شوند.

اگرچه جزئیات دقیق پنج اقدام در گزیده‌ی اولیه به طور کامل فاش نشده است، رویکرد پاتریک آرتوس مسیرهایی را نشان می‌دهد که اغلب توسط اقتصاددانان لیبرال و سوسیال دموکرات‌های اصلاح‌طلب مورد بررسی قرار می‌گیرد. می‌توان تصور کرد که این‌ها پیشنهاداتی هستند که حوزه‌های کلیدی را لمس می‌کنند. اولاً، انعطاف‌پذیری بازار کار، از طریق ساده‌سازی رویه‌های استخدام و اخراج یا اصلاح بیمه بیکاری، اقدامی است که اغلب برای پویایی اشتغال ذکر می‌شود. هدف کاهش هزینه‌های نیروی کار و تشویق شرکت‌ها به استخدام، در عین حال ارائه سازگاری بهتر با چرخه‌های اقتصادی خواهد بود. ثانیاً، تنظیماتی در سیستم بازنشستگی می‌تواند برای تضمین پایداری بلندمدت آن، احتمالاً از طریق افزایش مدت زمان کمک‌ها یا بازنگری در سنین بازنشستگی، مورد بررسی قرار گیرد. ثالثاً، اصلاحات مالیاتی با هدف کاهش فشار بر شرکت‌ها یا ساده‌سازی قوانین مالیاتی می‌تواند سرمایه‌گذاری و رقابت‌پذیری را تحریک کند. رابعاً، منطقی‌سازی هزینه‌های عمومی، بدون به خطر انداختن خدمات ضروری، می‌تواند حاشیه‌های بودجه‌ای را آزاد کند. در نهایت، اقداماتی با هدف تقویت رقابت‌پذیری صنعتی و نوآوری، به عنوان مثال از طریق انگیزه‌های هدفمند یا مقررات‌زدایی بخش‌ها، این تصویر را کامل خواهد کرد.

استدلال کلیدی پاتریک آرتوس در این نکته نهفته است که این اقدامات صرفاً گمانه‌زنی‌های نظری نیستند؛ آن‌ها قبلاً "در خارج از کشور اجرا شده‌اند." این ارجاع به نمونه‌های بین‌المللی به سخنان او اعتبار می‌بخشد. به ویژه می‌توان به آلمان و اصلاحات هارتز آن در سال‌های ۲۰۰۳-۲۰۰۵ اشاره کرد که اگرچه در آن زمان بحث‌برانگیز بودند، اما اغلب به کاهش بیکاری و تقویت رقابت‌پذیری آلمان کمک کرده‌اند. کشورهای نوردیک نیز با مدل‌های "انعطاف‌پذیری-امنیت" خود نشان داده‌اند که انعطاف‌پذیری خاصی در بازار کار می‌تواند با حمایت اجتماعی قوی همزیستی داشته باشد. سایر کشورهای اروپایی، مانند اسپانیا یا پرتغال، نیز پس از بحران مالی، اغلب تحت فشار، اصلاحات ساختاری مهمی را برای بازگرداندن تعادل‌های اقتصاد کلان خود انجام داده‌اند.

اجرای چنین اصلاحاتی در فرانسه یک چالش سیاسی بزرگ را به همراه دارد. مدل اجتماعی فرانسه، که عمیقاً در تاریخ و فرهنگ کشور ریشه دوانده است، مقاومت شدیدی را در برابر هرگونه تغییری که به عنوان تضعیف دستاوردهای اجتماعی تلقی می‌شود، ایجاد می‌کند. جنبش‌های اجتماعی و بحث‌های پرشور که هر تلاش برای اصلاحات عمده را همراهی می‌کنند، گواه این امر هستند. پاتریک آرتوس، با آگاهی از این واقعیت، به طور ضمنی بر ضرورت رهبری سیاسی قوی و آموزش عمومی بیشتر برای توضیح منافع بلندمدت این انتخاب‌های دشوار تأکید می‌کند. هدف این است که مردم درک کنند که ناراحتی موقت ناشی از اصلاحات می‌تواند راه را برای رفاه پایدار و مقاومت بهتر در برابر شوک‌های اقتصادی آینده هموار کند.

به طور خلاصه، فراخوان پاتریک آرتوس یک درخواست برای شجاعت سیاسی و بینش بلندمدت است. او از فرانسه دعوت می‌کند که فراتر از عدم محبوبیت فوری برخی تصمیمات نگاه کند و تحولاتی را بپذیرد که اگرچه دشوار هستند، اما برای تضمین سرزندگی اقتصاد، پویایی بازار کار و استحکام حمایت اجتماعی آن برای نسل‌های آینده ضروری تلقی می‌شوند. تجربه کشورهای دیگر نشان می‌دهد که چنین گذاردهایی امکان‌پذیر است، مشروط بر اینکه اراده سیاسی قوی و توانایی برای متحد کردن نیروهای حیاتی ملت حول یک پروژه مشترک نوسازی وجود داشته باشد.

خبرگزاری اخباری