IT-leiders stress: Financiële druk topuitdaging in 2025

Nederland - South HUB

Uit onderzoek van South HUB blijkt dat IT-leiders stress voornamelijk ervoeren door financiële druk, ondoorzichtig management en hoge werkdruk in 2025. Deze factoren werden geïdentificeerd als de belangrijkste stressbronnen onder C-level en technologieleiders, zo maakte South HUB bekend.

De studie, uitgevoerd onder een breed scala aan IT-leiders, onthult dat bijna de helft van de respondenten kampt met aanzienlijke stress. De bevindingen werpen een licht op de verschuivende aard van uitdagingen binnen de IT-sector.

Financiële Druk en Management Onzekerheid

De belangrijkste stressfactoren waren duidelijk gedefinieerd door de deelnemers aan het onderzoek:

• Financiële stress en budgettaire druk: 49% van de respondenten noemde dit als hun voornaamste bron van spanning.
• Ondoorzichtige managementbeslissingen en toenemende bureaucratie: Bijna een even groot deel, 48%, werd geconfronteerd met deze problemen.
• Organisatorische processen en interne communicatieproblemen: 45% van de IT-leiders meldde moeilijkheden op dit gebied.

Opvallend is dat voor 48% van de ondervraagden de stress langdurig was en maanden aanhield, wat duidt op structurele problemen in de werkcultuur en operationele modellen.

Strategieën voor Stressbeheer

In crisissituaties pasten IT-leiders diverse strategieën toe om met stress om te gaan. Dit varieerde van volledige ontkoppeling tot diepe betrokkenheid bij teamoplossingen:

• Volledige ontkoppeling: Ongeveer 48% van de respondenten probeerde zich buiten werktijd volledig van het werk los te koppelen. Desondanks ervoer een vergelijkbaar percentage langdurige stress die hun persoonlijke welzijn beïnvloedde.
• Probleemoplossing met het team: 41% van de IT-leiders dompelde zich volledig onder in het oplossen van problemen samen met hun team.
• Taken delegeren: 36% koos ervoor om taken te delegeren, terwijl ze een managementafstand behielden.
• Ondersteuning van collega's en mentoren: 28% van de ondervraagden zocht actief steun bij collega's en mentoren.

Toenemende Werkdruk in 2025

Een significante meerderheid, 60% van de respondenten, rapporteerde een toename van de werkdruk in 2025. Hiervan gaf 42% aan dat de hoeveelheid werk was toegenomen, terwijl 27% zelfs een aanzienlijke stijging zag. Slechts 7% meldde dat het werktempo en -volume ongewijzigd waren gebleven of waren afgenomen.

Omgaan met IT-leiders stress en toekomstige strategieën

Als meest effectieve maatregelen om de werkdruk te verminderen, noemden IT-leiders voornamelijk veranderingen in het management. Dit omvatte:

• Actievere betrokkenheid van stakeholders: 55% vond dat dit, samen met procesherstructurering en meer transparantie, het grootste effect had.
• Herverdeling van taken en aannemen van nieuw personeel: 39% van de deelnemers wees hierop.
• Afstoten van langetermijnprojecten en rigoureuze deprioritisatie: 38% koos voor deze aanpak.

Toch gaf 24% van de ondervraagden aan dat geen enkele maatregel de druk in piekperiodes aanzienlijk kon verminderen, waardoor teams op de grens van hun kunnen bleven werken.

Technologische Risico's Minder Invloedrijk

Opmerkelijk is dat technologische risico's minder significant bleken dan managementgerelateerde uitdagingen. Cyberdreigingen en infrastructuurstoringen waren kritiek voor slechts 19% van de deelnemers, terwijl technologische en operationele uitdagingen, waaronder de complexiteit van AI-implementatie, kritiek waren voor 31%.

Plannen voor 2026

Met het oog op 2026 plannen IT-leiders diverse aanpassingen:

• Prioritisering aanscherpen: 61% is van plan om de prioriteiten aan te scherpen en vaker nieuwe aanvragen vanuit de business te weigeren.
• Monitoring en automatisering: 46% wil tools voor belastingmonitoring en automatisering implementeren.
• Wervingsprocessen herzien: 25% overweegt de wervings- en retentieprocessen voor sleutelspecialisten te herzien.
• Cyberbeveiliging: 15% plant meer investeringen in cyberbeveiliging.

Een kwart van de deelnemers (24%) had nog geen concrete plannen en was voornemens de jaarresultaten verder te analyseren, terwijl 10% aangaf dat de strategie ongewijzigd zou blijven.

"De resultaten van de enquête tonen aan dat in 2025 de belangrijkste stressbronnen voor IT-leiders niet lagen op het gebied van technologie, maar in managementuitdagingen: het beheren en verdelen van middelen," aldus Maxim Politov, CMO van South HUB. "In veel bedrijven worden crises nog steeds 'opgevangen' door de persoonlijke middelen van leidinggevenden, in plaats van door duurzame processen."

De enquête omvatte IT-leiders op Lead-, Head-, Director- en Chief/Executive-niveau. Meer dan 43% van de respondenten bekleedt posities als Chief/Executive en Director, en nog eens 42% als Head-afdelingen. Bijna de helft van de deelnemers (46%) beheert teams van 50 tot 300 medewerkers, en ongeveer 26% leidt afdelingen met meer dan 300 mensen.

Het onderzoek werd uitgevoerd eind 2025 - begin 2026 en omvatte technische en productleiders van bedrijven met 10 tot 1000+ medewerkers. Onder de respondenten bevonden zich CTO's, CPO's, CEO's, directeuren en afdelingshoofden van bedrijven van verschillende schaal, waaronder grote ondernemingen en snelgroeiende teams.

Meer informatie over het onderzoek vindt u op South HUB.