Nike s'étend dans des régions à bas salaires en Indonésie, sapant ses engagements en faveur d'un salaire décent

Indonésie - Agence de presse Ekhbary

Nike s'étend dans des régions à bas salaires en Indonésie, sapant ses engagements en faveur d'un salaire décent

Alors que le leader mondial des vêtements de sport, Nike, affirme publiquement son engagement à garantir que les travailleurs des usines du monde entier perçoivent des salaires suffisants pour subvenir aux besoins de leur famille et couvrir leurs frais de subsistance, une nouvelle analyse de sa chaîne d'approvisionnement en Indonésie révèle une contradiction flagrante. Les enquêtes menées par ProPublica et The Oregonian/OregonLive indiquent que l'entreprise a considérablement étendu ses opérations dans des régions indonésiennes où le salaire minimum est bien inférieur aux coûts de la vie de base. Parallèlement, le volume d'affaires de Nike a diminué dans les zones offrant des salaires plus élevés, suscitant de vives inquiétudes chez les défenseurs des droits du travail quant à la sécurité de l'emploi et aux conditions de travail.

L'Indonésie est un centre névralgique pour la production de Nike, ses usines de fournisseurs employant environ 280 000 travailleurs, ce qui en fait le deuxième plus grand centre de fabrication de la marque. Cependant, une tendance observée au cours de la dernière décennie suggère une réorientation stratégique préoccupante. De 2015 à l'année dernière, les usines de fournisseurs situées dans des régions où le salaire minimum mensuel atteint ou approche le salaire vital estimé – environ 300 dollars américains par mois dans la capitale, Jakarta, et ses environs – ont vu la suppression d'environ 36 000 emplois. En revanche, certaines parties de Java central et occidental, où le salaire minimum local est d'environ 165 dollars américains par mois, ont connu une augmentation notable de la main-d'œuvre chez les fournisseurs de Nike, avec une croissance de près de 112 000 travailleurs.

Cette disparité salariale significative reflète une tendance plus large au sein de l'industrie mondiale de l'habillement, où les entreprises multinationales cherchent souvent à réduire leurs coûts en délocalisant vers des pays offrant une main-d'œuvre moins chère. Cependant, le cas indonésien met en lumière une nouvelle évolution : un déplacement à l'intérieur même du pays, passant de régions aux salaires relativement plus élevés à des zones à moindre coût, afin de réaliser des économies substantielles et d'améliorer les marges bénéficiaires. Des rapports indiquent que cette tendance ne se limite pas à Nike, d'autres grandes marques ayant apparemment fait des démarches similaires en direction de Java central et d'autres régions à bas salaires en Indonésie.

Ces changements géographiques soulèvent de sérieuses préoccupations pour les défenseurs des droits du travail. Alors que le salaire minimum à Jakarta et dans les régions offrant de meilleurs salaires apporte un soutien plus adéquat aux travailleurs, le salaire modique de 165 dollars par mois à Java central couvre à peine les besoins essentiels, sans parler de l'épargne ou des dépenses discrétionnaires. Des dizaines de travailleurs interrogés par les organisations de presse ont confirmé qu'ils gagnaient à peine plus que le salaire minimum. "Si cela nécessite une main-d'œuvre intensive, alors on va là où la main-d'œuvre est la moins chère", a déclaré Nurina Merdikawati, maître de conférences au projet Indonésie de l'Université Nationale Australienne. "En Indonésie, ce sera Java central."

De plus, cette délocalisation géographique met en péril les emplois existants dans les régions où les salaires sont plus élevés. En octobre dernier, plus de 2 000 travailleurs ont été licenciés chez Victory Chingluh, un fournisseur de longue date de Nike près de Jakarta. En 2024, 1 500 autres travailleurs ont été licenciés d'un fournisseur de chaussures Nike voisin, Adis Dimension. Les défenseurs du travail soulignent que la région de Jakarta bénéficie d'une présence syndicale plus forte, garantissant une attention accrue aux conditions de travail et aux salaires par rapport aux régions moins développées comme Java central, où la surveillance pourrait être moins rigoureuse.

Les préoccupations concernant la sécurité de l'emploi s'intensifient dans des usines comme Victory Chingluh. Les employés ont signalé que l'entreprise construit une nouvelle usine à Cirebon, dans l'ouest de Java, où le salaire minimum est inférieur de 45 %. La crainte de nouvelles suppressions d'emplois a conduit certains travailleurs à accepter des indemnités de départ, redoutant de ne rien recevoir si l'usine fermait finalement. Cette appréhension est ancrée dans des incidents passés, tels que la fermeture en 2018 de Kahoindah Citragarment, un autre fournisseur de Nike près de Jakarta, qui n'a pas versé l'intégralité des indemnités de départ à ses travailleurs après que Nike ait retiré ses commandes. Bien que la société mère ait finalement accepté un règlement substantiel suite aux efforts de plaidoyer, l'événement a laissé une marque négative durable.

Dans ce contexte, des entreprises comme Victory Chingluh poursuivent la réduction de leurs effectifs, les dirigeants syndicaux anticipant 5 000 suppressions d'emplois supplémentaires dans une usine qui employait autrefois environ 15 000 personnes. "Presque tous les employés ici s'inquiètent de cela", a déclaré anonymement un des dirigeants, craignant des représailles. Les informations suggèrent que la nouvelle usine de Cirebon, dont l'ouverture est prévue d'ici 2027, pourrait faire partie d'un plan d'expansion, malgré les pertes d'emplois importantes récentes.

Nike a répondu à ces critiques en affirmant sa collaboration étroite avec ses fournisseurs lors des licenciements pour minimiser les perturbations. L'entreprise impose aux fournisseurs de payer toutes les indemnités de départ statutaires, la sécurité sociale et les autres prestations de séparation requises par la loi locale. Nike a également souligné que la recherche d'"efficacités opérationnelles" est une pratique commerciale normale dans un environnement concurrentiel. Ils ont soutenu que le changement géographique est motivé par de multiples facteurs, notamment l'automatisation et l'évolution des besoins de production, et pas seulement par la réduction des coûts. Nike a réitéré son engagement à investir de manière à élargir les opportunités tout en renforçant les normes du travail et la protection des travailleurs à l'échelle mondiale.

Cependant, les données compilées par ProPublica et The Oregonian/OregonLive contredisent les affirmations de Nike selon lesquelles la majorité des travailleurs de ses fournisseurs gagnent près du double du salaire minimum local. Les entretiens menés auprès d'une centaine de travailleurs dans trois régions indonésiennes ont révélé qu'ils gagnent le salaire minimum ou légèrement plus. Bien que Nike ait qualifié ces chiffres de moyenne mondiale sujette à des variations naturelles, l'enquête souligne un écart important entre les assurances de l'entreprise et la réalité sur le terrain. Cela soulève des questions cruciales sur l'efficacité de la surveillance de la chaîne d'approvisionnement et la garantie de salaires décents pour les travailleurs qui constituent l'épine dorsale de l'industrie mondiale de l'habillement.

Agence de presse Ekhbary