Disney erleidet 110 Millionen Dollar Verlust im anhaltenden Streit mit YouTube TV

Vereinigte Staaten - Ekhbary Nachrichtenagentur

Disney erleidet 110 Millionen Dollar Verlust im anhaltenden Streit mit YouTube TV

Die Walt Disney Company hat einen erheblichen finanziellen Rückschlag öffentlich gemacht und einen Rückgang des operativen Gewinns ihres Sportsegments um rund 110 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr gemeldet. Dieser erhebliche Verlust wird direkt auf den umstrittenen 15-tägigen Übertragungsstreit mit dem Google-eigenen YouTube TV im November zurückgeführt. Die Offenlegung unterstreicht die immensen finanziellen Einsätze, die in den laufenden Verhandlungen zwischen großen Inhaltsanbietern und digitalen Vertriebsplattformen bestehen.

Während der langwierigen Pattsituation verloren Millionen von YouTube TV-Abonnenten den Zugang zu wichtigen Disney-eigenen Kanälen, darunter ESPN, ABC, FX und National Geographic. Für Sportbegeisterte war die Abschaltung von ESPN, einem Eckpfeiler der Live-Sportprogrammierung, besonders einschneidend und störte das Anschauen wichtiger Ereignisse wie 'Monday Night Football' und College-Football-Spiele. Dieser Vorfall markiert die längste derartige Abschaltung in Disneys Unternehmensgeschichte und signalisiert ein neues Maß an Entschlossenheit bei den Verhandlungen über Übertragungsgebühren in der sich schnell entwickelnden Medienlandschaft.

Disneys jüngster Ergebnisbericht zeigte, dass der Gesamtbetriebsgewinn für seine Sportsparte 191 Millionen Dollar erreichte, ein bemerkenswerter Rückgang von 23 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Das Unternehmen führte diesen Rückgang ausdrücklich nicht nur auf die Folgen des YouTube TV-Streits zurück, sondern auch auf höhere Programm- und Produktionskosten sowie einen Rückgang der Abonnement- und Partnergebühren. Diese Faktoren zeichnen ein klares Bild des finanziellen Drucks, dem traditionelle Medienkonzerne ausgesetzt sind, wenn sie sich in einem fragmentierten und hart umkämpften Markt bewegen.

Im Mittelpunkt des Streits stand eine Meinungsverschiedenheit über die Bewertung von Disneys umfangreicher Inhaltsbibliothek, insbesondere seiner begehrten Sportrechte. Disney behauptete, YouTube TV biete keinen fairen Preis für seine Premium-Inhalte und argumentierte, dass seine Sportprogramme, die exklusive Rechte an großen Ligen und Veranstaltungen umfassen, einen höheren Aufschlag erforderten. Umgekehrt argumentierte YouTube TV, dass die Zustimmung zu Disneys Forderungen nach höheren Tarifen sie unweigerlich dazu zwingen würde, die Abonnementpreise für ihre eigenen Kunden zu erhöhen, was möglicherweise zu einer Abwanderung von Abonnenten führen könnte. Um die sofortige Kundenunzufriedenheit während der Abschaltung zu mildern, bot Google den YouTube TV-Abonnenten eine Gutschrift von 20 Dollar an, ein Schritt, der die Auswirkungen solcher Unternehmenskämpfe auf die Verbraucher unterstrich.

Branchenanalysten hatten bereits begonnen, den potenziellen Schaden zu quantifizieren. Morgan Stanley, ein führendes Finanzdienstleistungsunternehmen, hatte geschätzt, dass Disney pro Woche etwa 30 Millionen Dollar an entgangenen Einnahmen oder etwa 4,3 Millionen Dollar pro Tag durch die Pattsituation verlor. Disneys offizielle Offenlegung, die sich auf den operativen Gewinn und nicht auf den Gesamtumsatz bezog, deutete darauf hin, dass die Auswirkungen auf das Endergebnis noch tiefer waren als die ursprünglichen Prognosen und die Rentabilität direkt beeinflussten.

Dieser Streit dient als starke Erinnerung an die sich ändernde Machtdynamik im Fernsehvertrieb. Da Verbraucher zunehmend zu Streaming-Diensten und digitalen Plattformen migrieren, kämpfen traditionelle Sender und Inhaltsbesitzer damit, wie sie ihre wertvollen Vermögenswerte effektiv monetarisieren können. Übertragungsstreitigkeiten, die einst hauptsächlich auf Kabel- und Satellitenanbieter beschränkt waren, sind nun ein wichtiges Merkmal des Streaming-Ökosystems, da Plattformen wie YouTube TV versuchen, Inhaltskosten mit wettbewerbsfähigen Preisstrategien in Einklang zu bringen.

Neben dem finanziellen Schlag durch den YouTube TV-Streit enthielt Disneys Ergebnisbericht auch einige positive Nachrichten. Das Unternehmen gab bekannt, dass es im Quartal Rekordgewinne aus dem Streaming erzielt hatte, was größtenteils auf die jüngsten Preiserhöhungen in seinem Streaming-Portfolio zurückzuführen ist, das Disney+, Hulu und ESPN+ umfasst. Dieses doppelte Ergebnis unterstreicht Disneys strategischen Schwenk hin zum Direct-to-Consumer-Streaming als wichtigen Wachstumstreiber, auch wenn sein traditionelles lineares Fernsehgeschäft erheblichen Gegenwind und Herausforderungen wie die Pattsituation mit YouTube TV gegenübersteht.

Da sich die Medienbranche weiterhin schnell wandelt, dürften solche Streitigkeiten häufiger und intensiver werden. Inhaltsersteller werden versuchen, den Wert ihres geistigen Eigentums zu maximieren, während Distributoren darauf abzielen werden, Kosten zu kontrollieren und attraktive Preise anzubieten, um Abonnenten zu halten. Die Auswirkungen von 110 Millionen Dollar auf Disneys Endergebnis sind ein deutliches Beispiel für die hohen Einsätze, die in diesen komplexen Verhandlungen involviert sind, und beeinflussen nicht nur die Bilanzen der Unternehmen, sondern auch das Seherlebnis von Millionen weltweit.

Ekhbary Nachrichtenagentur