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Thursday, 05 February 2026
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디즈니, 유튜브 TV와의 장기 분쟁으로 1억 1천만 달러 손실 입어

주요 채널의 15일간 송출 중단 후 미디어 거대 기업이 스포츠 부문에 대한 상당한 재정적 영향을 상세히 설명

디즈니, 유튜브 TV와의 장기 분쟁으로 1억 1천만 달러 손실 입어
Matrix Bot
2 days ago
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미국 - 이크바리 뉴스 통신사

디즈니, 유튜브 TV와의 장기 분쟁으로 1억 1천만 달러 손실 입어

월트 디즈니 컴퍼니는 최근 회계 분기 동안 스포츠 부문의 영업 이익에서 약 1억 1천만 달러의 상당한 감소를 보고하며 중대한 재정적 타격을 공개했습니다. 이 막대한 손실은 지난 11월 구글 소유의 유튜브 TV와의 논란이 많았던 15일간의 전송 계약 분쟁에 직접적으로 기인합니다. 이번 발표는 주요 콘텐츠 제공업체와 디지털 배포 플랫폼 간의 지속적인 협상에 얽힌 막대한 재정적 이해관계를 강조합니다.

장기간의 교착 상태 동안 수백만 명의 유튜브 TV 구독자들은 ESPN, ABC, FX, 내셔널 지오그래픽을 포함한 디즈니 소유의 필수 채널에 대한 접근을 잃었습니다. 스포츠 팬들에게는 라이브 스포츠 프로그램의 초석인 ESPN의 송출 중단이 특히 큰 영향을 미쳤으며, '먼데이 나이트 풋볼' 및 대학 풋볼 경기와 같은 주요 이벤트 시청을 방해했습니다. 이 사건은 디즈니의 기업 역사상 가장 긴 송출 중단을 기록하며, 빠르게 진화하는 미디어 환경에서 전송료 협상에 대한 새로운 수준의 단호함을 보여줍니다.

디즈니의 최신 실적 보고서에 따르면 스포츠 부문의 총 영업 이익은 1억 9천 1백만 달러로, 전년 동기 대비 23% 감소한 수치입니다. 회사는 이러한 감소가 유튜브 TV 분쟁의 여파뿐만 아니라 프로그램 제작 및 생산 비용 증가, 그리고 구독 및 제휴 수수료 감소와도 관련이 있다고 명확히 밝혔습니다. 이러한 요소들은 분산되고 경쟁이 치열한 시장에서 전통적인 미디어 대기업이 직면한 재정적 압력을 명확하게 보여줍니다.

분쟁의 핵심은 디즈니의 방대한 콘텐츠 라이브러리, 특히 매우 탐나는 스포츠 권리의 가치 평가에 대한 이견이었습니다. 디즈니는 유튜브 TV가 자사의 프리미엄 콘텐츠에 대해 공정한 가격을 제시하지 않았으며, 주요 리그 및 이벤트에 대한 독점 권리를 포함하는 스포츠 프로그램이 더 높은 프리미엄을 요구한다고 주장했습니다. 반대로 유튜브 TV는 디즈니의 요금 인상 요구를 수용하면 불가피하게 자체 고객의 구독료를 인상해야 할 것이며, 이는 잠재적으로 구독자 이탈로 이어질 수 있다고 주장했습니다. 송출 중단 기간 동안 고객의 즉각적인 불만을 완화하기 위해 구글은 유튜브 TV 구독자에게 20달러의 청구서 크레딧을 제공했으며, 이는 이러한 기업 간의 싸움이 소비자에게 미치는 영향을 강조하는 조치였습니다.

업계 분석가들은 이미 잠재적 손실을 수치화하기 시작했습니다. 저명한 금융 서비스 회사인 모건 스탠리는 디즈니가 매주 약 3천만 달러, 즉 교착 상태가 지속되는 매일 약 430만 달러의 매출 손실을 입고 있다고 추정했습니다. 디즈니의 공식 발표는 총 매출이 아닌 영업 이익에 초점을 맞추고 있으며, 이는 최종 손익에 대한 영향이 초기 예상보다 훨씬 더 깊었으며 수익성에 직접적인 영향을 미쳤음을 시사합니다.

이 분쟁은 TV 배포에서 변화하는 권력 역학을 강력하게 상기시켜 줍니다. 소비자들이 스트리밍 서비스와 디지털 플랫폼으로 점점 더 많이 이동함에 따라, 전통적인 방송사와 콘텐츠 소유자들은 귀중한 자산을 효과적으로 수익화하는 방법에 대해 고심하고 있습니다. 한때 주로 케이블 및 위성 제공업체에 국한되었던 전송 계약 분쟁은 이제 유튜브 TV와 같은 플랫폼이 콘텐츠 비용과 경쟁력 있는 가격 전략의 균형을 맞추려고 노력함에 따라 스트리밍 생태계의 중요한 특징이 되었습니다.

유튜브 TV 분쟁으로 인한 재정적 타격 외에도 디즈니의 실적 보고서에는 몇 가지 긍정적인 소식도 있었습니다. 회사는 디즈니+, Hulu, ESPN+를 포함하는 스트리밍 포트폴리오 전반에 걸친 최근 가격 인상에 힘입어 해당 분기 동안 기록적인 스트리밍 수익을 창출했다고 발표했습니다. 이 이중 결과는 디즈니의 유산적인 선형 TV 사업이 유튜브 TV와의 교착 상태와 같은 상당한 역풍과 도전에 직면하고 있음에도 불구하고 직접 소비자 스트리밍을 핵심 성장 동력으로 삼는 전략적 전환을 강조합니다.

미디어 산업이 빠른 변화를 계속함에 따라 이러한 분쟁은 더욱 빈번하고 격렬해질 가능성이 높습니다. 콘텐츠 제작자는 지적 재산의 가치를 극대화하기 위해 노력할 것이며, 유통업체는 비용을 통제하고 구독자를 유지하기 위해 매력적인 가격을 제공하는 것을 목표로 할 것입니다. 디즈니의 최종 손익에 미친 1억 1천만 달러의 영향은 이러한 복잡한 협상에 얽힌 높은 이해관계를 명확하게 보여주는 사례이며, 기업의 대차대조표뿐만 아니라 전 세계 수백만 명의 시청 경험에도 영향을 미칩니다.

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