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Hyperion aspira a 1.000 millones con su segundo fondo de Defensa

La nueva gestora, cofundada por Pablo Casado, busca un alcan

Hyperion aspira a 1.000 millones con su segundo fondo de Defensa
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España - Agencia de Noticias Ekhbary

Hyperion aspira a 1.000 millones con su segundo fondo de Defensa

Hyperion, una emergente gestora de capital riesgo con un enfoque decidido en el sector de la defensa, se prepara para elevar el objetivo de su segundo fondo de inversión hasta cerca de los 1.000 millones de euros. Este movimiento estratégico se produce en un contexto de crecientes tensiones geopolíticas y el consiguiente auge del gasto en defensa en toda Europa. La firma, cofundada por Pablo Casado, exlíder destacado del Partido Popular (PP) en España, junto con otros socios, busca aprovechar la dinámica actual del mercado para consolidar su posición en el creciente panorama europeo de la inversión en defensa.

Según informan varias fuentes del mercado consultadas por EXPANSIÓN, Hyperion está considerando un aumento significativo en el tamaño objetivo de su segundo fondo. La ambición es superar el mínimo previamente contemplado de 500 millones de euros y apuntar a un corpus total de aproximadamente 1.000 millones de euros. Esta decisión se alinea con los esfuerzos en curso de la firma para obtener la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España para operar como una gestora independiente. La obtención de esta licencia es crucial para otorgar a Hyperion la flexibilidad operativa necesaria para perseguir su ambiciosa estrategia de inversión en todo el continente.

La estrategia central que Hyperion pretende implementar es el enfoque 'buy & build' (comprar y construir). Esta consolidada táctica de capital privado implica la adquisición de una empresa plataforma y, posteriormente, la compra e integración de empresas más pequeñas. El objetivo es crear entidades más grandes, más eficientes y valiosas, capaces de competir a escala internacional. Hyperion tiene la intención de aplicar esta metodología en toda la Unión Europea, centrándose específicamente en los sectores que están bien posicionados para beneficiarse del creciente flujo de programas y financiación europeos para la defensa.

El énfasis estratégico en los programas de defensa europeos es particularmente importante. Muchas licitaciones e iniciativas lanzadas por la UE en el ámbito de la defensa exigen que las empresas solicitantes tengan presencia en varios Estados miembros. Al construir grupos integrados a través de la estrategia 'buy & build', Hyperion aspira a crear empresas que cumplan este requisito transfronterizo, mejorando así su competitividad para obtener importantes contratos de defensa. Si bien Hyperion ha empleado anteriormente tácticas similares en España, invirtiendo en empresas como Gestair, Brok-air y ATS Aviation para el mantenimiento de aeronaves militares, el nuevo fondo marca una ambición más amplia y transfronteriza.

El mercado de la inversión en defensa está experimentando un notable repunte. A modo de comparación, Nazca Capital, otro fondo de inversión, aumentó recientemente el tamaño objetivo de su fondo centrado en la defensa española a 600 millones de euros, con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), y ha contado con la participación de actores importantes como Airbus. Esto demuestra un creciente interés de los inversores y un enfoque estratégico en el sector de la defensa, tanto por parte de fondos de capital privado como de entidades corporativas.

El primer fondo de Hyperion, establecido el año pasado bajo el paraguas de gestión de activos de Singular Bank, recaudó con éxito 150 millones de euros. Aproximadamente el 52% de este fondo se ha desplegado hasta la fecha, con inversiones en el grupo de mecánica de precisión Gutmar, la empresa de propulsión avanzada para cohetes Pangea y el operador de telecomunicaciones por satélite Sateliot, entre otros. Se espera que el lanzamiento del segundo fondo se produzca una vez que el 70% del fondo inicial haya sido invertido. Las fuentes del mercado indican que las presentaciones regulatorias para el segundo fondo se esperan en el último trimestre del año en curso.

Una diferencia clave para el segundo fondo será su operación bajo la estructura de gestión independiente de Hyperion, marcando un paso significativo respecto a su fondo anterior. Además, el nuevo vehículo se centrará principalmente en la adquisición de participaciones mayoritarias en las empresas objetivo, aunque seguirá abierto a inversiones minoritarias. La tesis de inversión subyacente seguirá siendo coherente, con un énfasis creciente en las empresas del segmento industrial, lo que refleja una tendencia más amplia hacia el fortalecimiento de las capacidades industriales europeas en defensa.

La firma está liderada por Pablo Casado y Joaquín Ortiz como Socios Directores (Managing Partners), con José Antonio Bartrina y Ricardo Gómez-Acebo Botín como los otros socios. Este equipo directivo combina la visión política con la experiencia financiera, ofreciendo potencialmente una perspectiva única en el complejo mercado de la defensa.

La ambición de Hyperion de recaudar 1.000 millones de euros para su segundo fondo subraya una fuerte confianza en la trayectoria de crecimiento del sector de la defensa europeo. A medida que los gobiernos aumentan sus presupuestos de defensa y seguridad y priorizan el desarrollo de capacidades nacionales, Hyperion parece estar estratégicamente posicionada para capitalizar estas tendencias. Sin embargo, su éxito dependerá de su capacidad para identificar oportunidades de inversión prometedoras, ejecutar eficazmente su estrategia 'buy & build' y navegar las complejidades regulatorias y competitivas inherentes a este mercado especializado.

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