رائدة الذكاء الاصطناعي في ناسا تغادر وسط هجرة الكفاءات الفيدرالية، وتدعم ديمقراطية الفضاء في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

الولايات المتحدة - وكالة أنباء إخباري

رائدة الذكاء الاصطناعي في ناسا تغادر وسط هجرة الكفاءات الفيدرالية، وتدعم ديمقراطية الفضاء في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

شهدت القوى العاملة الفيدرالية الأمريكية موجة كبيرة من التسرب الوظيفي في عام 2025، مسجلة أكبر انخفاض سنوي منفرد منذ نهاية الحرب العالمية الثانية. غادر أكثر من 322 ألف موظف مدني، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 13% من قوة عاملة تبلغ حوالي 2.4 مليون فرد، إما طواعية أو تم فصلهم. وشمل هذا النزوح أكثر من 5000 فرد من قطاع الفضاء الفيدرالي الحيوي، وهو رحيل يثير تساؤلات حول مستقبل الابتكار واستبقاء المواهب داخل الوكالات الحكومية. ومن بين هذه المغادرات البارزة إيفانا جيزي، أخصائية الذكاء الاصطناعي المتميزة من مركز جودارد لرحلات الفضاء التابع لوكالة ناسا، والتي تجسد قصتها التحديات التي يواجهها المهنيون ذوو الكفاءات العالية داخل النظام الفيدرالي.

كرست جيزي، التي شغلت منصب رئيسة أبحاث الذكاء الاصطناعي في مركز جودارد التابع لناسا، حياتها المهنية لدفع حدود الوجود البشري من خلال استكشاف الفضاء والذكاء الاصطناعي المتطور. قبل مغادرتها ناسا في يناير، لعبت دورًا أساسيًا في وضع الأساس لمركز ناسا الرائد للابتكار في الذكاء الاصطناعي في بوسطن، والذي كان يُتصور أن يكون التحالف الإقليمي لأبحاث أنظمة الاستخبارات (RAISR). لم تكن هذه المبادرة مجرد مشروع إداري؛ بل أعطت أيضًا اسمها المختصر لأبحاث الذكاء الاصطناعي لمرونة المركبات الفضائية (Research in Artificial Intelligence for Spacecraft Resilience)، وهو برنامج متطور طورته جيزي لتمكين المركبات الفضائية من اكتشاف الأعطال على متنها وتشخيصها بسرعة وبشكل مستقل. تعزز التزامها بتطوير استقلالية الفضاء في عام 2022 مع تأسيس مختبر ناسا جودارد لاستقلالية ومرونة الفضاء (SPAR Lab)، تحت قيادتها. وقد أنشأ مختبر SPAR بعد ذلك منصة أبحاث الذكاء الاصطناعي على متن المركبة الفضائية (Onboard Artificial Intelligence Research platform)، وهي أداة معمارية معرفية مفتوحة المصدر متاحة للجمهور على GitHub، مما يعزز الابتكار التعاوني عبر المجتمع العلمي.

نبع دافعها، كما أوضحت جيزي، من إحساس عميق بالهدف: “خدمة البلاد ودفع حدود الوجود البشري أمر هادف للغاية. أي مكان آخر يدعم البحث لإيجاد حياة على كواكب أخرى باستخدام الذكاء الاصطناعي؟” وقد دعم هذا الشعار رؤيتها الطموحة لـ RAISR، التي سعت إلى تسخير رأس المال الفكري غير المسبوق في نيو إنجلاند. رأت جيزي، وهي من سكان ماساتشوستس الأصليين، بوسطن كمركز مثالي لابتكار الذكاء الاصطناعي، مقترحة نموذجًا اتحاديًا حيث ستشارك الجامعات الرائدة مع ناسا، وكل منها يستضيف “مساحة هبوط” مخصصة لناسا لأبحاث الذكاء الاصطناعي. هدف هذا النهج إلى الاستفادة من نظام بيئي لم تستكشفه الوكالة إلى حد كبير، مدركة أن أفضل المواهب في المنطقة ستكون أكثر ميلًا للتعاون محليًا بدلاً من الانتقال إلى المراكز الفيدرالية التقليدية مثل ماريلاند.

قدم التآزر الفريد بين براعة نيو إنجلاند الأكاديمية وصناعة الذكاء الاصطناعي المزدهرة، التي تضم عمالقة مثل بوسطن ديناميكس و iRobot، فرصة غير مسبوقة. شددت جيزي على حاجة الوكالات الحكومية إلى إقامة شراكات قوية مع المؤسسات الخارجية، لا سيما لمعالجة “المشاكل الصعبة طويلة الأمد” التي تلهم العظمة. حجتُها المقنعة – “هل يمكنك مساعدتنا في العثور على حياة على كوكب آخر باستخدام الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي يتطلب قدرات مستقلة؟” – أكدت على إمكانية تحقيق اكتشافات رائدة من خلال هذه التعاونات.

على الرغم من الدعم الكبير من كبار مسؤولي ناسا والنجاح في تجريب فكرة الاتحاد، واجه RAISR في النهاية عقبة لا يمكن التغلب عليها: التمويل المستدام. كشفت جيزي بصراحة: “كنت أعرف أن RAISR لن يكون حقيقة. كنا بحاجة إلى تمويل مستدام من المقر الرئيسي. ومع تغيير الإدارة، لن يحدث ذلك.” ومما زاد الطين بلة، وجود تفويض شخصي يتطلب منها أن تكون متواجدة فعليًا في مكتب في ماريلاند خمسة أيام في الأسبوع، وهي سياسة أجبرتها فعليًا على مغادرة ناسا. يسلط هذا الوضع الضوء على عدم المرونة الحرجة داخل هياكل التوظيف الفيدرالية التي يمكن أن تدفع عن غير قصد المبتكرين القيمين الذين يبحثون عن بيئات عمل أكثر قابلية للتكيف أو الذين تتطلب مشاريعهم حضورًا إقليميًا.

الآن، بصفتها مستشارة الأبحاث الاستراتيجية في مبادرة الأقمار الصناعية الصغيرة التعاونية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، تواصل إيفانا جيزي مهمتها لديمقراطية الفضاء. تركز جهودها الحالية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا على تطوير حزمة برامج طيران جديدة مفتوحة المصدر مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تُصوّر على أنها “نظام التشغيل ماك للفضاء.” الهدف هو تمكين الباحثين من تطوير ونشر خوارزميات حمولة جديدة بسرعة، مما يسرع الابتكار في تكنولوجيا الأقمار الصناعية. يؤكد هذا الانتقال على اتجاه أوسع حيث تنتقل مواهب القطاع العام، التي تواجه قيودًا بيروقراطية أو نقصًا في الدعم للمشاريع الرائدة، إلى المؤسسات الأكاديمية أو الخاصة التي توفر قدرًا أكبر من الاستقلالية والموارد للأبحاث الرائدة.

تعتبر رحلة جيزي من ناسا إلى معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا دراسة حالة مؤثرة ضمن السياق الأوسع لتسرب القوى العاملة الفيدرالية. بينما تختلف الدوافع الفردية، فإن مغادرة المهنيين ذوي المهارات العالية مثلها، وخاصة أولئك الذين يقودون التطورات الحاسمة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي واستكشاف الفضاء، يشكل تحديًا كبيرًا للوكالات الحكومية. يتطلب ذلك إعادة تقييم آليات التمويل والمرونة الإدارية واستراتيجيات استبقاء المواهب لضمان استمرار ازدهار المساعي العلمية والتكنولوجية الأكثر طموحًا في البلاد داخل القطاع العام.

وكالة أنباء إخباري