اخباری
Sunday, 05 July 2026
Breaking

پیشگام هوش مصنوعی ناسا در میان مهاجرت نیروی کار فدرال، به حمایت از دموکراتیک‌سازی فضا در MIT می‌پردازد

دیدگاه ایوانا گیزی برای یک مرکز هوش مصنوعی ناسا در نیوانگلند

پیشگام هوش مصنوعی ناسا در میان مهاجرت نیروی کار فدرال، به حمایت از دموکراتیک‌سازی فضا در MIT می‌پردازد
عبد الفتاح يوسف
2026-02-08 20:48
1

ایالات متحده - خبرگزاری اخباری

پیشگام هوش مصنوعی ناسا در میان مهاجرت نیروی کار فدرال، به حمایت از دموکراتیک‌سازی فضا در MIT می‌پردازد

موج قابل توجهی از فرسایش نیروی کار فدرال ایالات متحده را در سال 2025 فرا گرفت که بزرگترین کاهش سالانه از پایان جنگ جهانی دوم را رقم زد. بیش از 322,000 کارمند دولتی، که نشان‌دهنده کاهش 13 درصدی از نیروی کار تقریباً 2.4 میلیون نفری است، یا داوطلبانه استعفا دادند یا اخراج شدند. این مهاجرت شامل بیش از 5,000 نفر از بخش حیاتی فضایی فدرال بود، خروجی که سوالاتی را در مورد آینده نوآوری و حفظ استعدادها در آژانس‌های دولتی مطرح می‌کند. در میان این خروج‌های قابل توجه، ایوانا گیزی، متخصص برجسته هوش مصنوعی از مرکز پرواز فضایی گودارد ناسا قرار دارد که داستان او نمونه‌ای از چالش‌های پیش روی متخصصان با کالیبر بالا در سیستم فدرال است.

گیزی، که به عنوان سرپرست تحقیقات هوش مصنوعی در گودارد ناسا خدمت می‌کرد، حرفه خود را وقف پیشبرد مرزهای وجود بشر از طریق اکتشافات فضایی و هوش مصنوعی پیشرفته کرد. پیش از ترک ناسا در ژانویه، او در پایه‌گذاری یک مرکز نوآوری هوش مصنوعی پیشگام ناسا در بوستون، که به عنوان اتحاد منطقه‌ای برای تحقیقات سیستم‌های هوشمند (RAISR) تصور می‌شد، نقش اساسی داشت. این ابتکار تنها یک پروژه اداری نبود؛ بلکه مخفف آن، تحقیقات در هوش مصنوعی برای انعطاف‌پذیری فضاپیماها (Research in Artificial Intelligence for Spacecraft Resilience) نیز بود، نرم‌افزار پیچیده‌ای که گیزی برای کمک به فضاپیماها در تشخیص و عیب‌یابی سریع و خودمختار خطاهای داخلی توسعه داده بود. تعهد او به پیشبرد خودمختاری فضایی در سال 2022 با تأسیس آزمایشگاه خودمختاری و انعطاف‌پذیری فضایی گودارد ناسا (SPAR Lab) تحت رهبری او، بیشتر تقویت شد. آزمایشگاه SPAR سپس پلتفرم تحقیقات هوش مصنوعی داخلی (Onboard Artificial Intelligence Research platform) را ایجاد کرد، ابزاری با معماری شناختی منبع باز که به صورت عمومی در GitHub در دسترس است و نوآوری مشارکتی را در جامعه علمی ترویج می‌دهد.

انگیزه او، همانطور که گیزی بیان کرد، از یک حس عمیق هدفمندی نشأت می‌گرفت: “خدمت به کشور و پیشبرد مرزهای وجود بشر بسیار هدفمند است. کدام مکان دیگر از تحقیقات برای یافتن حیات در سیارات دیگر با استفاده از هوش مصنوعی حمایت می‌کند؟” این اخلاق، دیدگاه بلندپروازانه او را برای RAISR تقویت کرد، که به دنبال بهره‌برداری از سرمایه فکری بی‌نظیر نیوانگلند بود. گیزی، که اهل ماساچوست است، بوستون را به عنوان یک مرکز ایده‌آل برای نوآوری هوش مصنوعی می‌دید و مدل کنسرسیومی را پیشنهاد کرد که در آن دانشگاه‌های برجسته با ناسا همکاری کنند و هر یک میزبان یک “فضای فرود ناسا” اختصاصی برای تحقیقات هوش مصنوعی باشند. این رویکرد با هدف بهره‌برداری از اکوسیستمی بود که تا حد زیادی توسط آژانس کاوش نشده بود، با این درک که استعدادهای برتر در منطقه بیشتر تمایل به همکاری محلی خواهند داشت تا نقل مکان به مراکز فدرال سنتی مانند مریلند.

هم‌افزایی بی‌نظیر توانمندی‌های آکادمیک نیوانگلند و صنعت پررونق هوش مصنوعی آن، که میزبان غول‌هایی مانند بوستون داینامیکس و iRobot است، فرصتی بی‌سابقه را ارائه داد. گیزی بر نیاز آژانس‌های دولتی به ایجاد شراکت‌های قوی با مؤسسات خارجی تأکید کرد، به ویژه برای رسیدگی به “مسائل دشوار و بلندمدت” که الهام‌بخش عظمت هستند. استدلال متقاعدکننده او — “آیا می‌توانید با استفاده از هوش مصنوعی، که مستلزم قابلیت‌های خودمختار است، به ما در یافتن حیات در سیاره‌ای دیگر کمک کنید؟” — پتانسیل کشفیات پیشگامانه را از طریق چنین همکاری‌هایی برجسته کرد.

علی‌رغم حمایت قابل توجه مقامات عالی‌رتبه ناسا و موفقیت آزمایش اولیه ایده کنسرسیوم، RAISR در نهایت با مانعی غیرقابل عبور روبرو شد: تأمین مالی پایدار. گیزی صریحاً فاش کرد: “می‌دانستم که RAISR به نتیجه نمی‌رسد. ما به تأمین مالی پایدار از ستاد مرکزی نیاز داشتیم. با تغییر دولت، این اتفاق نمی‌افتاد.” پیچیدگی این چالش، یک دستور شخصی بود که او را ملزم می‌کرد پنج روز در هفته به صورت فیزیکی در یک میز در مریلند حضور داشته باشد، سیاستی که عملاً او را مجبور به ترک ناسا کرد. این وضعیت، یک انعطاف‌ناپذیری حیاتی در ساختارهای استخدامی فدرال را برجسته می‌کند که می‌تواند ناخواسته نوآوران باارزشی را که به دنبال محیط‌های کاری سازگارتر هستند یا پروژه‌هایشان نیاز به حضور منطقه‌ای دارند، از خود دور کند.

اکنون، ایوانا گیزی، به عنوان مشاور تحقیقات استراتژیک برای همکاری ماهواره‌های کوچک MIT، مأموریت خود را برای دموکراتیک کردن فضا ادامه می‌دهد. تلاش‌های فعلی او در MIT بر توسعه یک پشته نرم‌افزار پرواز منبع باز جدید با قابلیت هوش مصنوعی متمرکز است که به عنوان “سیستم عامل مک فضا” مفهوم‌سازی شده است. هدف این است که محققان را قادر سازد تا به سرعت الگوریتم‌های بار مفید جدید را توسعه و پیاده‌سازی کنند و نوآوری در فناوری ماهواره را تسریع بخشند. این انتقال یک روند گسترده‌تر را نشان می‌دهد که در آن استعدادهای بخش دولتی، که با محدودیت‌های بوروکراتیک یا عدم حمایت از پروژه‌های رویایی مواجه هستند، به موسسات دانشگاهی یا خصوصی مهاجرت می‌کنند که خودمختاری و منابع بیشتری را برای تحقیقات پیشگامانه ارائه می‌دهند.

سفر گیزی از ناسا به MIT به عنوان یک مطالعه موردی قابل تأمل در زمینه گسترده‌تر فرسایش نیروی کار فدرال عمل می‌کند. در حالی که انگیزه‌های فردی متفاوت است، خروج متخصصان بسیار ماهر مانند او، به ویژه کسانی که پیشرفت‌های حیاتی را در زمینه‌هایی مانند هوش مصنوعی و اکتشافات فضایی به پیش می‌برند، یک چالش مهم برای آژانس‌های دولتی ایجاد می‌کند. این امر مستلزم ارزیابی مجدد مکانیسم‌های تأمین مالی، انعطاف‌پذیری اداری و استراتژی‌های حفظ استعداد است تا اطمینان حاصل شود که جاه‌طلبانه‌ترین تلاش‌های علمی و فناوری کشور در بخش دولتی همچنان رونق می‌یابد.

Keywords: # NASA # AI # space exploration # federal workforce # Evana Gizzi # MIT # spacecraft autonomy # RAISR # SPAR Lab # talent retention # innovation # government attrition # Boston AI hub # open-source software # space democratization