Você é 'Agente' o suficiente para a Era da IA?

Estados Unidos - Agência de Notícias Ekhbary

Você é 'Agente' o suficiente para a Era da IA?

O Vale do Silício sempre valorizou indivíduos de "alta agência" – aqueles que imprimem suas ideias no mundo pensando por conta própria e agindo sem instruções explícitas. No entanto, à medida que o desempenho das ferramentas de codificação de IA aumentou drasticamente, a ênfase da indústria também mudou para a necessidade de os humanos exibirem essa qualidade 'agente'. Não se trata apenas de produtividade; trata-se de uma mudança fundamental na forma como o valor é criado.

Akshay Kothari, cofundador e diretor de operações da Notion, uma startup de produtividade avaliada em 11 bilhões de dólares, destacou recentemente esse cenário em evolução. "Os agentes de hoje podem já ser mais capazes do que nós três aqui na sala", afirmou Kothari. Ele detalhou o potencial da IA, sugerindo que até mesmo habilidades humanas sutis como o "gosto" poderiam eventualmente ser replicadas pela IA. "Eventualmente, a única coisa que restará para os humanos é a agência", postulou ele, uma afirmação que, embora potencialmente chocante para os de fora, ressoa profundamente na comunidade tecnológica.

Este conceito ganhou tração significativa após um ensaio viral na revista Harper's. O artigo explorou a vida de jovens em São Francisco, concluindo que ser "agente" tinha menos a ver com produtividade tangível e mais com "perseguir constantemente a atenção online". No entanto, em conversas com fundadores, pesquisadores e investidores, surgiu uma perspectiva diferente – que vê a agência como uma habilidade crucial para navegar no futuro do trabalho impulsionado pela IA.

O campo da engenharia de software está passando por uma profunda transformação. Milhões de desenvolvedores agora estão utilizando agentes de codificação de IA, como Claude Code e Codex, para automatizar partes substanciais de seu trabalho. Em algumas empresas visionárias, o uso dessas ferramentas está se tornando um requisito. Consequentemente, uma parte significativa do valor de um desenvolvedor está mudando do ato de escrever código em si para o processo de tomada de decisão estratégica: determinar quais tarefas os agentes de IA devem realizar. Embora essa transição possa ser desconcertante para aqueles que obtêm satisfação do artesanato da codificação manual, ela apresenta uma oportunidade significativa para indivíduos que incorporam alta agência.

Simon Last, outro cofundador da Notion, exemplifica essa nova geração de profissionais. Um ex-programador por quase duas décadas, ele mudou abruptamente seu foco. Agora, Last utiliza até quatro agentes de codificação de IA simultaneamente, expressando uma preferência por Codex em relação a Claude Code. Sua dedicação é tanta que ele experimenta "ansiedade de token" – uma preocupação sobre a capacidade ociosa da IA – se seus agentes não estiverem trabalhando ativamente, mesmo quando ele está socializando ou dormindo. Ele limita intencionalmente seu uso a quatro agentes para evitar a "sobrecarga de contexto" em seus próprios processos cognitivos.

"Saber como aproveitar esses agentes é agora a habilidade mais importante do mundo, e realmente não é algo para o qual você possa treinar", explicou Last. "Você tem que ser muito aberto, curioso e disposto a experimentar o que há de mais novo. O valor desse tipo de pessoa está aumentando exponencialmente, porque o valor que eles podem criar, por extensão, está aumentando exponencialmente."

A descrição que Last faz de si mesmo é adequada. Ele atua como um "super IC" (Contribuidor Individual) na Notion, gerenciando não pessoas, mas agentes de IA. Seu estilo de gerenciamento espelha o de um gerente humano, envolvendo a delegação constante de tarefas a agentes de IA, seguida de uma revisão meticulosa e refinamento de seus resultados. Essa abordagem destaca uma nova hierarquia de habilidades no desenvolvimento de software.

Kothari confirmou que a Notion sempre priorizou a contratação de indivíduos com alta agência, mas observa que o valor dessa característica aumentou dramaticamente nos últimos meses. Apesar da automação fornecida pelos agentes de IA, a Notion está experimentando níveis de produtividade sem precedentes. Os cofundadores afirmam que os funcionários estão lançando produtos mais rapidamente e realizando mais trabalho no geral. Em vez de reduzir pessoal devido à IA, a Notion está adaptando sua estratégia de contratação. "Hoje, no Vale, há mais valor em ter alguns Simons do que milhares de engenheiros", comentou Kothari, enfatizando a necessidade de que os novos contratados compreendam "a nova forma de trabalhar".

Para aqueles que não pertencem ao campo da engenharia de software, essa mudança pode ser difícil de processar. Os agentes de IA atualmente oferecem utilidade limitada em muitas outras indústrias. Uma pesquisa recente da Gallup indicou que a maioria dos americanos ainda não usa IA extensivamente em seus trabalhos, embora a adoção esteja aumentando. Kothari, no entanto, está convencido de que essa "nova forma de trabalhar" eventualmente permeará setores como finanças, direito e indústrias criativas, levantando uma questão social mais ampla: "Eu sou agente?"

Jennifer Li, sócia geral da Andreessen Horowitz, que trabalha na equipe de infraestrutura de IA, observa essa tendência em primeira mão. "É difícil encontrar uma empresa na qual eu tenha investido onde os funcionários não usem ferramentas de codificação de IA", observou ela. "Se encontrarmos pessoas que são alheias a isso, é um grande sinal de alerta. Isso afeta a forma como pensamos em escolher fundadores." Li, no entanto, observa que apenas usar muitos agentes de IA não o torna uma pessoa de "alta agência"; o uso eficaz é a chave. Ela também observou que algumas funções altamente especializadas, particularmente em sistemas de infraestrutura complexos, podem não se beneficiar significativamente dos agentes de codificação de IA atuais. Além disso, para as equipes que adotam essas ferramentas, uma regra estrita de "sem desleixo" se aplica: a pessoa que envia o código continua responsável por quaisquer erros, independentemente de ter sido gerado por uma IA.

Yoni Rechtman, sócio da firma de investimento em estágio inicial Slow Ventures, observa uma mudança distinta no perfil de candidatos que as startups de IA procuram. Ele me enviou a descrição de um emprego da Phoebe, uma startup de saúde baseada em IA na qual ele investiu, que encapsula essa evolução. A descrição afirma explicitamente: "Não estou procurando execução bruta de IC individual... Espero que os agentes assumam cada vez mais essa função nos próximos meses." Em vez disso, a Phoebe procura indivíduos "entusiasmados em construir a máquina que nos permite agir rapidamente e construir recursos de ponta a ponta com agentes." Em outras palavras, eles procuram pessoas confortáveis em automatizar seu próprio trabalho com IA desde o primeiro dia, para que possam pensar em tarefas estratégicas de "ordem superior".

Embora o Vale do Silício tenha estabelecido firmemente a "alta agência" como um atributo crucial para fundadores e engenheiros na era da IA, o próprio termo adquiriu uma conotação um tanto controversa. Rechtman comentou: "Acho que é embaraçoso referir-se a si mesmo ou a outra pessoa como agente. Mas isso não significa que essas não sejam, de fato, boas qualidades a serem procuradas e cultivadas." Ele acrescentou que o termo "revela uma visão de mundo pela qual você genuinamente, sem ironia, acredita que existem dois tipos de pessoas no mundo: os NPCs e os personagens principais, e você é um dos personagens principais." Esse sentimento sublinha o debate em andamento sobre como descrever e valorizar esse conjunto de habilidades em evolução.

Agência de Notícias Ekhbary