Достаточно ли вы «агентны» для эпохи ИИ?

США - Информационное агентство Эхбари

Достаточно ли вы «агентны» для эпохи ИИ?

Кремниевая долина давно ценит людей с «высокой агентностью» — тех, кто воплощает свои идеи в жизнь, думая самостоятельно и действуя без явных указаний. Однако, по мере стремительного роста возможностей инструментов для написания кода на базе ИИ, акцент в индустрии все больше смещается на то, чтобы сами люди проявляли это «агентное» качество. Речь идет не только о производительности, но и о фундаментальном изменении способа создания ценности.

Акшай Котари, соучредитель и главный операционный директор Notion, стартапа в области продуктивности стоимостью 11 миллиардов долларов, недавно подчеркнул эту развивающуюся тенденцию. «Современные агенты, возможно, уже превосходят всех троих из нас здесь, в этой комнате», — заявил Котари. Он развил мысль о потенциале ИИ, предположив, что даже такие тонкие человеческие навыки, как «вкус», со временем могут быть воспроизведены ИИ. «В конечном итоге, единственное, что останется людям, — это агентность», — предположил он. Это утверждение, хотя и может показаться резким для посторонних, глубоко резонирует в технологическом сообществе.

Эта концепция получила значительное развитие после вирусной статьи в журнале Harper's. В статье исследовалась жизнь молодых людей в Сан-Франциско, и был сделан вывод, что «агентность» связана меньше с осязаемой производительностью и больше с «постоянной погоней за вниманием в Интернете». Однако в беседах с основателями, исследователями и инвесторами возникла иная точка зрения — рассматривающая агентность как критически важный навык для навигации в будущем трудоустройства, определяемом ИИ.

Сфера разработки программного обеспечения переживает глубокую трансформацию. Миллионы разработчиков теперь используют агентов для написания кода на базе ИИ, таких как Claude Code и Codex, для автоматизации значительной части своих задач. В некоторых передовых компаниях использование этих инструментов становится обязательным. Следовательно, значительная часть ценности разработчика смещается с самого процесса написания кода на процесс принятия стратегических решений: определение того, какие задачи должны выполнять агенты ИИ. Хотя этот переход может быть тревожным для тех, кто получает удовольствие от ремесла ручного кодирования, он представляет собой значительную возможность для людей, обладающих высокой агентностью.

Саймон Ласт, еще один соучредитель Notion, является ярким представителем этого нового поколения профессионалов. Будучи программистом почти два десятилетия, он резко сменил направление деятельности. Теперь Ласт одновременно использует до четырех агентов для написания кода, отдавая предпочтение Codex перед Claude Code. Его преданность делу настолько велика, что он испытывает «тревогу по поводу токенов» — беспокойство по поводу бездействующей мощности ИИ — если его агенты не работают активно, даже когда он общается или спит. Он намеренно ограничивает использование четырьмя агентами, чтобы избежать «перегрузки контекстом» собственных когнитивных процессов.

«Знание того, как использовать этих агентов, теперь является самым важным навыком в мире, и это не то, чему можно научиться», — объяснил Ласт. «Вы должны быть очень открыты новому, любопытны и готовы пробовать все самое новое. Ценность такого человека растет экспоненциально, потому что ценность, которую они могут создать, по мере их развития, растет экспоненциально».

Описание Ласта самого себя весьма точно. Он работает в Notion как «супер IC» (индивидуальный разработчик), управляя не людьми, а агентами ИИ. Его стиль управления отражает стиль менеджера-человека: постоянное делегирование задач агентам ИИ, за которым следует тщательная проверка и доработка их результатов. Этот подход подчеркивает новую иерархию навыков в разработке программного обеспечения.

Котари подтвердил, что Notion всегда отдавала предпочтение найму людей с высокой агентностью, но отмечает, что ценность этой черты резко возросла за последние месяцы. Несмотря на автоматизацию, обеспечиваемую агентами ИИ, Notion испытывает беспрецедентный уровень производительности. Соучредители утверждают, что сотрудники быстрее выпускают продукты и в целом достигают большего. Вместо сокращения штата из-за ИИ, Notion адаптирует свою стратегию найма. «Сегодня в Долине ценнее иметь нескольких Саймонов, чем тысячи инженеров», — заметил Котари, подчеркивая необходимость для новых сотрудников понимать «новый способ работы».

Для тех, кто не работает в сфере разработки программного обеспечения, этот сдвиг может быть трудным для понимания. Агенты ИИ в настоящее время имеют ограниченную полезность во многих других отраслях. Недавний опрос Gallup показал, что большинство американцев по-прежнему не используют ИИ в своей работе в значительной степени, хотя число пользователей растет. Котари, однако, убежден, что этот «новый способ работы» в конечном итоге проникнет в такие сектора, как финансы, юриспруденция и творческие индустрии, что заставит более широкое общество задаться вопросом: «Являюсь ли я агентным?»

Дженнифер Ли, генеральный партнер Andreessen Horowitz, специализирующаяся на инфраструктуре ИИ, наблюдает эту тенденцию лично. «Трудно найти компанию, в которую я инвестировала, где сотрудники не используют инструменты для написания кода на базе ИИ», — отметила она. «Если мы встретим людей, которые понятия не имеют об этом, это большой красный флаг. Это влияет на то, как мы думаем о выборе основателей». Ли, однако, предостерегает, что простое использование агентов ИИ не делает человека «высокоагентным»; ключевым является эффективное использование. Она также отметила, что некоторые узкоспециализированные должности, особенно в сложных инфраструктурных системах, могут не получать значительной выгоды от текущих агентов для написания кода на базе ИИ. Кроме того, для команд, использующих эти инструменты, действует строгое «правило отсутствия ошибок»: человек, представивший код, несет ответственность за любые ошибки, независимо от того, был ли он сгенерирован ИИ.

Йони Рехтман, партнер венчурной фирмы Slow Ventures, занимающейся инвестициями на ранних стадиях, отмечает явное изменение в профиле кандидатов, которых ищут стартапы в области ИИ. Он поделился описанием вакансии от Phoebe, стартапа в области здравоохранения на базе ИИ, в который он инвестировал, и которое иллюстрирует эту эволюцию. В описании прямо указано: «Я не ищу сырую работу индивидуального исполнителя… Я ожидаю, что агенты будут все больше брать на себя эту роль в ближайшие несколько месяцев». Вместо этого Phoebe ищет людей, «увлеченных созданием машины, которая позволит нам быстро двигаться и создавать функции от начала до конца с помощью агентов». По сути, они ищут людей, которым комфортно автоматизировать свои собственные задачи с помощью ИИ с самого начала, чтобы они могли сосредоточиться на «высшем порядке» стратегического мышления и разработки.

Хотя Кремниевая долина твердо установила «высокую агентность» как важнейший атрибут для основателей и инженеров в эпоху ИИ, сам термин приобрел несколько спорный оттенок. «Я думаю, что называть себя или кого-то другого «агентным» — это нелепо. Но это не значит, что это не хорошие качества, на которые стоит обращать внимание и которые стоит развивать», — прокомментировал Рехтман. Он добавил, что этот термин «раскрывает мировоззрение, согласно которому вы искренне, без иронии верите, что в мире есть два типа людей: NPC и главные герои, и вы — один из главных героев». Это мнение подчеркивает продолжающиеся дебаты о том, как описать и оценить этот развивающийся набор навыков.

Информационное агентство Эхбари