اخباری
Friday, 13 February 2026
Breaking

لیکرز به دنبال الگوبرداری از دوجرز قهرمان برای تیم خود

همکاری استراتژیک بین فرنچایزهای NBA و MLB با هدف ایجاد فرهنگ

لیکرز به دنبال الگوبرداری از دوجرز قهرمان برای تیم خود
Matrix Bot
4 days ago
23

ایالات متحده - خبرگزاری اخباری

لیکرز به دنبال الگوبرداری از دوجرز قهرمان برای تیم خود

در اقدامی قابل توجه که نشان‌دهنده تغییر احتمالی در فلسفه سازمانی است، لس آنجلس لیکرز، فرنچایزی با تاریخچه‌ای غنی در NBA و ۱۷ قهرمانی، فعالانه به دنبال مدل‌سازی جنبه‌هایی از عملیات خود بر اساس رقبای همشهری خود، لس آنجلس دوجرز، است. دوجرز، که دو دوره اخیر سری جهانی را کسب کرده‌اند، معیاری برای موفقیت مداوم و تعالی عملیاتی ارائه می‌دهند، استانداردی که لیکرز آرزوی دستیابی و فراتر رفتن از آن را دارد.

روب پِلینکا (Rob Pelinka)، رئیس عملیات بسکتبال و مدیر کل لیکرز، اخیراً این همکاری در حال رشد بین لیگ‌ها را تشریح کرد. پِلینکا در اولین مصاحبه خود با خبرنگاران پس از تکمیل رسمی خرید لیکرز توسط میلیاردر مارک والتر (Mark Walter) به ارزش ۱۰ میلیارد دلار در اواخر اکتبر، بر مزایای استراتژیک این مشارکت تأکید کرد. لیکرز و دوجرز گروه مالکیتی مشترکی دارند که توسط والتر رهبری می‌شود و این امر محیطی مساعد برای اشتراک‌گذاری بینش‌ها و بهترین شیوه‌ها را فراهم می‌کند.

پِلینکا گفت: "داشتن متحدان و حامیان خارجی که به موفقیت‌های دوجرز و آنچه که در آنجا ساخته‌اند نگاه می‌کنند و قادر به بهره‌گیری از فردی مانند اندرو فریدمن (Andrew Friedman) برای بهترین شیوه‌ها هستند، فوق‌العاده بوده است." اندرو فریدمن، چهره‌ای بسیار محترم در بیسبال، به عنوان رئیس عملیات بیسبال دوجرز فعالیت می‌کند. او در سال ۲۰۱۴ به این فرنچایز پیوست، دوره‌ای که قبل از دوران کنونی تسلط تیم بود، و در ساختار استراتژیک آنها نقشی کلیدی ایفا کرده است.

پِلینکا هوش فریدمن را ستایش کرد و او را "فوق‌العاده باهوش" توصیف کرد و نقش حیاتی او را در آوردن قهرمانی به لس آنجلس تأیید کرد. قابلیت مشورت با یک مدیر اجرایی سطح بالای دیگر از یک سازمان موفق، صرف نظر از ورزش، به عنوان یک منبع بی‌بها تلقی می‌شود. پِلینکا توضیح داد: "بنابراین، داشتن رهبر تیم دیگری که بتوانید با او صحبت کنید، چه برای یک جابجایی در ترکیب بازیکنان باشد، چه برای یک جابجایی در کادر فنی، صرفاً کسی که بتوانید با او صحبت کنید، منبعی باورنکردنی بوده است."

مباحث استراتژیک فراتر از پِلینکا و فریدمن گسترش می‌یابد و شامل مالک لیکرز، مارک والتر، و فرماندار موقت، جینی باس (Jeanie Buss) می‌شود. این گفتگوها بر چگونگی تقویت بیشتر زیرساخت‌ها و قابلیت‌های عملیاتی لیکرز توسط والتر متمرکز شده‌اند و انتظار می‌رود تغییرات ملموسی از تابستان امسال آغاز شود. طبق اعلام لیکرز، باس حداقل چهار فصل دیگر پس از فصل ۲۰۲۵-۲۶ به عنوان فرماندار موقت به کار خود ادامه خواهد داد و از تداوم رهبری اطمینان حاصل می‌کند.

پِلینکا فاش کرد: "وقتی مارک تیم را خرید، جینی و من با او عمیقاً درباره زمینه‌هایی که او می‌خواهد رشد کند، پیشرفت کند و تهاجمی عمل کند، صحبت کردیم. "نگاه کردن به دوجرز و اینکه چگونه آنها تیم خود را ساخته‌اند، یک مثال عالی و ستاره قطبی بوده است. و بنابراین، ما هنوز در حال طی کردن این فرآیند هستیم که چگونه در فصل خارج از فصل ظاهر خواهیم شد و چه اضافاتی انجام خواهیم داد. اما برخی تغییرات مثبت وجود خواهد داشت و ما کارها را توسعه خواهیم داد."

یکی از حوزه‌های کلیدی که لیکرز بر آن تمرکز دارد، تکرار مدل اثبات شده دوجرز برای توسعه بازیکنان است، از جمله استراتژی درفت آنها و ساختار سیستم لیگ‌های کوچک آنها که اغلب "سیستم مزرعه" (farm system) نامیده می‌شود. این نشان‌دهنده تعهد به ایجاد یک خط لوله پایدار از استعداد از درون است، به جای اتکای صرف به اکتسابات خارجی.

پِلینکا تأکید کرد که اجرای این تغییرات یک تلاش مشترک خواهد بود که توسط او و جینی باس هدایت می‌شود و با حمایت کامل مارک والتر همراه است. این ساختار رهبری متحد با هدف پیشبرد تحول سازمانی به طور مؤثر است.

دفتر مدیریتی لیکرز در سال‌های اخیر دستخوش بازسازی قابل توجهی شده است. پس از خروج غیرمنتظره مجیک جانسون (Magic Johnson) از سمت رئیس عملیات بسکتبال در سال ۲۰۱۹، پِلینکا با حمایت کرت رَمبیس (Kurt Rambis) به عنوان مشاور ارشد، اختیارات اصلی تصمیم‌گیری را بر عهده گرفت. در نوامبر، با جدایی جوی باس (Joey Buss)، فرماندار جایگزین و معاون تحقیق و توسعه، و جسی باس (Jesse Buss)، دستیار مدیر کل، به همراه چندین عضو بخش استعدادیابی، شاهد ساده‌سازی بیشتر بودیم که نشان‌دهنده تمایل به یک دفتر مدیریتی منسجم‌تر و احتمالاً تخصصی‌تر است.

پِلینکا قصد خود را برای تقلید از عمق و گستره دفتر مدیریتی دوجرز ابراز کرد. او گفت: "دوجرز، فقط به روشی که دفتر مدیریتی خود را ساخته‌اند، چقدر عمیق است - آنها هیچ هزینه‌ای را برای بهترین دفتر مدیریتی در جهان دریغ نخواهند کرد" و بر تعهد به سرمایه‌گذاری در استعدادها و منابع درجه یک برای مدیریت و استعدادیابی تأکید کرد.

پِلینکا با اشاره به فعالیت‌های اخیر تیم و چشم‌انداز آینده، رویکرد لیکرز به ضرب‌الاجل نقل و انتقالات (trade deadline) و برنامه‌های آنها برای فصل خارج از فصل آینده را نیز مورد بحث قرار داد. لیکرز برای فعال بودن در تابستان آماده است، با سه انتخاب دور اول آینده که برای معامله در دسترس هستند و حدود ۵۰ میلیون دلار فضای دستمزد پیش‌بینی شده.

در مورد معامله لوک کِنارد (Luke Kennard)، که شامل گِبی وینسنت (Gabe Vincent) و یک انتخاب دور دوم بود، پِلینکا گفت: "وقتی می‌توانید بهترین تیرانداز بازی را در ضرب‌الاجل به گروه خود اضافه کنید، این یک فرصت عالی است. بنابراین، ما از آن استفاده کردیم." این حرکت بر تمرکز بر کسب مهارت‌های خاص که می‌توانند فوراً بر تیم تأثیر بگذارند، تأکید می‌کند.

پِلینکا در مورد ارزیابی سایر فرصت‌های بالقوه تجارت قبل از ضرب‌الاجل، موضع تیم را "تهاجمی" توصیف کرد. او توضیح داد که تهاجمی بودن فقط به معنای بستن معاملات نیست، بلکه به معنای رد سنجیده حرکاتی است که ممکن است بهترین نباشند برای چشم‌انداز بلندمدت. وی توضیح داد: "و یک شکل از تهاجمی بودن این است که به معاملاتی که در مسیر شما قرار می‌گیرند و ممکن است برای آینده کوتاه مدت و بلند مدت بهترین نباشند، 'نه' بگوییم. این تهاجمی بودن است، حتی اگر در نهایت هیچ کاری نکنید، زیرا گاهی اوقات گفتن 'نه' برای به دست آوردن یک بازیکن خوب که می‌تواند یک راه حل سریع کوتاه‌مدت باشد، اما ممکن است پیامدهای بلندمدتی داشته باشد که در آن با چشم‌انداز کلی شما برای تیم مطابقت ندارد، دشوار است."

با نگاه به تابستان، پِلینکا چالش‌های ناشی از قرارداد جمعی فعلی NBA، به ویژه "سیستم دو پیش‌بند" (dual-apron system) را پذیرفت. او خاطرنشان کرد که بسیاری از تیم‌ها عبور از پیش‌بند دوم را دشوار می‌دانند. او گفت: "ما احساس کردیم که ایجاد گزینه‌های انتخابی یا داشتن گزینه‌های انتخابی در حال حاضر، چیز بسیار مثبتی برای ما در فصل خارج از فصل آینده است. زیرا برخی تیم‌ها ممکن است بیش از حد در پیش‌بندها فرو رفته باشند. و من فکر می‌کنم بازیکنان، ما آنها را در سراسر لیگ می‌بینیم، زمانی که تیم‌ها در این موقعیت قرار می‌گیرند، در دسترس می‌شوند." این موقعیت استراتژیک با هدف به حداکثر رساندن انعطاف‌پذیری در بازار بازیکنان آزاد، معاملات و بازسازی‌های احتمالی قرارداد است.

لیکرز انتظار دارد در فصل خارج از فصل از طریق مسیرهای مختلفی ترکیب خود را بهبود بخشد. پِلینکا نتیجه گرفت: "بنابراین، چه از طریق بازار بازیکنان آزاد باشد، چه با حفظ بازیکنان خودمان، چه با جستجوی بازیکنان بسیار خوبی در لیگ که شاید تیم‌ها سعی در خلاص شدن از دستمزد آنها دارند، ما احساس می‌کنیم که راه‌های بسیار متفاوتی برای تکمیل ترکیب خود در فصل خارج از فصل خواهیم داشت."

در مورد بازار بازیکنان فسخ قرارداد (buyout market)، پِلینکا تأیید کرد که تیم در حال ارزیابی آخرین جایگاه ۱۵ نفره خود در ترکیب است. او گفت: "ما در حال ارزیابی جایگاه ۱۵ نفره باز خود هستیم و در مقطعی، احتمالاً آن را پر خواهیم کرد" و به افزودنی‌های احتمالی برای نهایی کردن ترکیب تیم اشاره کرد.

Keywords: # لس آنجلس لیکرز # لس آنجلس دوجرز # روب پلینکا # اندرو فریدمن # NBA # MLB # مدیریت ورزشی # تیم سازی # توسعه بازیکن # دفتر مدیریتی # استراتژی فصل خارج از فصل # سقف دستمزد # مهلت نقل و انتقالات