लेकर्स चैंपियन डॉजर्स के मॉडल पर अपनी टीम को ढालने का लक्ष्य

संयुक्त राज्य अमेरिका - इख़बारी समाचार एजेंसी

लेकर्स चैंपियन डॉजर्स के मॉडल पर अपनी टीम को ढालने का लक्ष्य

संगठनात्मक दर्शन में संभावित बदलाव का संकेत देने वाले एक महत्वपूर्ण कदम में, 17 चैंपियनशिप के साथ NBA इतिहास में एक प्रतिष्ठित फ्रेंचाइजी, लॉस एंजिल्स लेकर्स, अपने संचालन के कुछ पहलुओं को अपने शहर के समकक्ष, लॉस एंजिल्स डॉजर्स के मॉडल पर ढालने का सक्रिय रूप से प्रयास कर रही है। डॉजर्स, जिन्होंने हाल ही में दो वर्ल्ड सीरीज़ खिताब जीते हैं, लगातार सफलता और परिचालन उत्कृष्टता का एक मानक प्रस्तुत करते हैं, जिसे लेकर्स हासिल करने और उससे आगे निकलने की आकांक्षा रखते हैं।

लेकर्स के प्रेसिडेंट ऑफ बास्केटबॉल ऑपरेशंस और जनरल मैनेजर, रॉब पेलिंका ने हाल ही में इस उभरते हुए अंतर-लीग सहयोग का विवरण दिया। अक्टूबर के अंत में मार्क वाल्टर के लेकर्स के 10 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन पर आधिकारिक अधिग्रहण के बाद पहली बार संवाददाताओं से बात करते हुए, पेलिंका ने इस साझेदारी के रणनीतिक लाभों पर प्रकाश डाला। लेकर्स और डॉजर्स के मालिक समूह समान हैं, जिसका नेतृत्व वाल्टर करते हैं, जो साझा अंतर्दृष्टि और सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए एक अनुकूल वातावरण को बढ़ावा देता है।

पेलिंका ने कहा, "यह बहुत अच्छा रहा है कि हमारे पास कुछ बाहरी सहयोगी और समर्थक हैं जो डॉजर्स और उनकी सफलता को देख रहे हैं और उन्होंने वहां क्या बनाया है, और सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए एंड्रयू फ्रीडमैन जैसे व्यक्ति का लाभ उठाने में सक्षम हैं।" बेसबALL में एक अत्यंत सम्मानित व्यक्ति, एंड्रयू फ्रीडमैन, डॉजर्स के प्रेसिडेंट ऑफ बेसबALL ऑपरेशंस के रूप में कार्य करते हैं। वह 2014 में फ्रेंचाइजी में शामिल हुए, जो टीम के वर्तमान प्रभुत्व काल से पहले का समय है, और उनके रणनीतिक निर्माण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

पेलिंका ने फ्रीडमैन की कुशाग्रता की प्रशंसा की, उन्हें "अविश्वसनीय रूप से स्मार्ट" बताया और लॉस एंजिल्स के लिए चैंपियनशिप लाने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका को स्वीकार किया। एक सफल संगठन के एक उच्च-स्तरीय कार्यकारी के साथ, खेल की परवाह किए बिना, परामर्श करने की क्षमता को एक अमूल्य संसाधन के रूप में देखा जाता है। "तो बस एक और टीम के प्रमुख व्यक्ति का होना जिसके साथ आप बात कर सकते हैं, चाहे वह रोस्टर में कोई बदलाव हो, चाहे वह स्टाफ में कोई बदलाव हो, बस कोई ऐसा व्यक्ति जिसके साथ आप बात कर सकें, एक अविश्वसनीय संसाधन रहा है," पेलिंका ने विस्तार से बताया।

रणनीतिक चर्चाएं पेलिंका और फ्रीडमैन से आगे बढ़कर लेकर्स के मालिक मार्क वाल्टर और कार्यवाहक गवर्नर जीनी बस को भी शामिल करती हैं। इन वार्ताओं में इस बात पर ध्यान केंद्रित किया गया है कि वाल्टर लेकर्स के बुनियादी ढांचे और परिचालन क्षमताओं को कैसे और मजबूत कर सकते हैं, जिसमें इस गर्मी से ठोस बदलावों की उम्मीद है। बस के 2025-26 सीज़न के बाद कम से कम चार और सीज़न तक कार्यवाहक गवर्नर के रूप में जारी रहने की उम्मीद है, जो नेतृत्व में निरंतरता सुनिश्चित करेगा।

पेलिंका ने खुलासा किया, "जब मार्क ने टीम खरीदी, तो जीनी और मैंने उसके साथ उन क्षेत्रों पर बहुत गहराई से विचार किया जिनमें वह बढ़ना और आगे बढ़ना और आक्रामक होना चाहता है।" "डॉजर्स को देखना और उन्होंने इसे कैसे बनाया है, यह एक महान उदाहरण और उत्तरी सितारा रहा है। और इसलिए हम अभी भी इस प्रक्रिया से गुजर रहे हैं कि हम ऑफ-सीज़न में कैसे दिखेंगे और हम क्या अतिरिक्त करेंगे। लेकिन कुछ सकारात्मक बदलाव होंगे, और हम चीजों का निर्माण करेंगे।"

लेकर्स के लिए ध्यान का एक प्रमुख क्षेत्र खिलाड़ी विकास के लिए डॉजर्स के सिद्ध मॉडल को दोहराना है, जिसमें उनकी ड्राफ्ट रणनीति और उनकी माइनर लीग प्रणाली की संरचना शामिल है, जिसे अक्सर उनकी "फार्म सिस्टम" कहा जाता है। यह केवल बाहरी अधिग्रहण पर निर्भर रहने के बजाय, भीतर से प्रतिभा की एक स्थायी पाइपलाइन बनाने की प्रतिबद्धता का सुझाव देता है।

पेलिंका ने इस बात पर जोर दिया कि इन परिवर्तनों का कार्यान्वयन एक सहयोगात्मक प्रयास होगा, जिसका नेतृत्व वह और जीनी बस करेंगे, जिसमें मार्क वाल्टर का पूरा समर्थन होगा। यह एकीकृत नेतृत्व संरचना संगठनात्मक परिवर्तन को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए अभिप्रेत है।

हाल के वर्षों में लेकर्स के फ्रंट ऑफिस में महत्वपूर्ण पुनर्गठन हुआ है। 2019 में मैजिक जॉनसन के बास्केटबॉल ऑपरेशंस के अध्यक्ष के रूप में अप्रत्याशित प्रस्थान के बाद, पेलिंका ने वरिष्ठ सलाहकार के रूप में कर्ट रैम्बिस के समर्थन से प्राथमिक निर्णय लेने का अधिकार ग्रहण किया। नवंबर में और अधिक सुव्यवस्थीकरण हुआ जब टीम ने जॉय बस (वैकल्पिक गवर्नर और आर एंड डी के वीपी) और जेसी बस (सहायक जीएम) के साथ-साथ कई स्काउटिंग विभाग के सदस्यों को अलग कर दिया, जो एक अधिक समेकित और संभावित रूप से विशिष्ट फ्रंट ऑफिस की ओर एक ड्राइव का संकेत देता है।

पेलिंका ने डॉजर्स के फ्रंट ऑफिस की गहराई और दायरे की नकल करने का अपना इरादा व्यक्त किया। "डॉजर्स, बस जिस तरह से उन्होंने अपने फ्रंट ऑफिस का निर्माण किया है, यह कितना गहरा है - वे दुनिया का सर्वश्रेष्ठ फ्रंट ऑफिस बनने के लिए कोई भी खर्च नहीं छोड़ेंगे," उन्होंने कहा, प्रबंधन और स्काउटिंग के लिए शीर्ष स्तरीय प्रतिभाओं और संसाधनों में निवेश करने की प्रतिबद्धता पर जोर दिया।

टीम की हाल की गतिविधियों और भविष्य के दृष्टिकोण को संबोधित करते हुए, पेलिंका ने लेकर्स के ट्रेड डेडलाइन के प्रति दृष्टिकोण और आगामी ऑफ-सीज़न के लिए उनकी रणनीति पर भी चर्चा की। लेकर्स ऑफ-सीज़न में सक्रिय रहने के लिए तैयार हैं, जिसमें व्यापार के लिए तीन भविष्य के पहले दौर के ड्राफ्ट पिक उपलब्ध हैं और लगभग 50 मिलियन डॉलर की अनुमानित वेतन कैप स्थान है।

गैबे विंसेंट और दूसरे दौर के पिक को ल्यूक केनार्ड के लिए व्यापार के संबंध में, पेलिंका ने कहा, "जब आप डेडलाइन पर अपने समूह में खेल के सर्वश्रेष्ठ शूटर को जोड़ सकते हैं, तो यह एक महान अवसर है। इसलिए, हमने इसका लाभ उठाया।" यह कदम उन विशिष्ट कौशल सेटों को प्राप्त करने पर प्रकाश डालता है जो टीम पर तुरंत प्रभाव डाल सकते हैं।

डेडलाइन से पहले अन्य संभावित व्यापार अवसरों का मूल्यांकन करने पर, पेलिंका ने टीम के रुख को "आक्रामक" बताया। उन्होंने स्पष्ट किया कि आक्रामकता केवल सौदे करने के बारे में नहीं है, बल्कि उन चालों को समझदारी से अस्वीकार करने के बारे में भी है जो दीर्घकालिक दृष्टि के लिए सर्वोत्तम नहीं हो सकती हैं। "और आक्रामकता का एक रूप उन चालों को 'नहीं' कहना है जो आपके रास्ते में आती हैं जो अल्पकालिक और दीर्घकालिक भविष्य के लिए सबसे अच्छी नहीं हो सकती हैं। यह आक्रामक होना है, भले ही आप अंततः कुछ भी न करें, क्योंकि कभी-कभी एक अच्छे खिलाड़ी को पाने के लिए 'नहीं' कहना मुश्किल होता है जो एक त्वरित अल्पकालिक फिक्स हो सकता है, लेकिन दीर्घकालिक प्रभाव डाल सकता है जहां यह टीम के लिए आपकी समग्र दृष्टि में फिट नहीं बैठता है," उन्होंने समझाया।

गर्मियों को देखते हुए, पेलिंका ने NBA के वर्तमान सामूहिक सौदेबाजी समझौते, विशेष रूप से "दोहरी-एप्रन प्रणाली" (dual-apron system) द्वारा प्रस्तुत चुनौतियों को स्वीकार किया। उन्होंने नोट किया कि कई टीमों को दूसरे एप्रन से आगे नेविगेट करने में कठिनाई होती है। "हमें लगा कि विकल्प बनाना या अब विकल्प रखना हमारे लिए इस आने वाले ऑफ-सीज़न के लिए वास्तव में एक सकारात्मक बात है। क्योंकि कुछ टीमें शायद एप्रन में बहुत गहराई तक चली गई हैं। और मुझे लगता है कि खिलाड़ी, हम लीग में देखते हैं, जब टीमें उस स्थिति में होती हैं तो उपलब्ध हो जाते हैं," उन्होंने कहा। यह रणनीतिक स्थिति फ्री एजेंसी, ट्रेड और संभावित अनुबंध पुनर्गठन में लचीलेपन को अधिकतम करने का लक्ष्य रखती है।

लेकर्स ऑफ-सीज़न में रोस्टर में सुधार के लिए विभिन्न प्रकार के रास्ते की उम्मीद करते हैं। "तो, चाहे वह फ्री एजेंसी के माध्यम से हो, चाहे वह हमारे अपने खिलाड़ियों को बनाए रखना हो, चाहे वह लीग में वास्तव में अच्छे खिलाड़ियों की तलाश करना हो जिनसे शायद टीमें वेतन के मामले में छुटकारा पाना चाह रही हों, हमें लगता है कि ऑफ-सीज़न में अपने रोस्टर को पूरा करने के हमारे पास कई अलग-अलग तरीके होंगे," पेलिंका ने निष्कर्ष निकाला।

बायआउट मार्केट के संबंध में, पेलिंका ने पुष्टि की कि टीम अपने अंतिम, 15वें रोस्टर स्पॉट का मूल्यांकन कर रही है। "हम [हमारे खुले] 15वें रोस्टर स्पॉट का मूल्यांकन कर रहे हैं और कुछ समय में, शायद हम इसे भर देंगे," उन्होंने कहा, टीम की संरचना को अंतिम रूप देने के लिए संभावित परिवर्धन का संकेत दिया।

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