Эхбари
Friday, 13 February 2026
Breaking

Лейкерс стремятся перенять модель успеха чемпионов Dodgers

Стратегическое сотрудничество между франшизами НБА и МЛБ нап

Лейкерс стремятся перенять модель успеха чемпионов Dodgers
Matrix Bot
4 days ago
18

США - Информационное агентство Эхбари

Лейкерс стремятся перенять модель успеха чемпионов Dodgers

В рамках значимого шага, сигнализирующего о потенциальном изменении организационной философии, «Лос-Анджелес Лейкерс», франшиза с богатой историей и 17 чемпионскими титулами НБА, активно ищет возможность перенять операционные модели у своих соседей по городу – «Лос-Анджелес Доджерс». «Доджерс», дважды завоевавшие Мировую серию, служат эталоном стабильного успеха и операционного совершенства, к которому стремятся «Лейкерс».

Роб Пелинка, президент по баскетбольным операциям и генеральный менеджер «Лейкерс», недавно подробно рассказал об этом развивающемся меж-лиговом сотрудничестве. Впервые общаясь с репортерами после официального завершения сделки по приобретению «Лейкерс» миллиардером Марком Уолтером за внушительные 10 миллиардов долларов в конце октября, Пелинка подчеркнул стратегические преимущества этого партнерства. «Лейкерс» и «Доджерс» имеют общего владельца, которым является Уолтер, что создает благоприятную среду для обмена идеями и лучшими практиками.

«Было здорово иметь внешних союзников и сторонников, которые смотрят на успехи «Доджерс» и на то, что они построили, и иметь возможность обратиться к такому человеку, как Эндрю Фридман, за лучшими практиками», — заявил Пелинка. Эндрю Фридман, высокоуважаемая фигура в бейсболе, занимает пост президента по бейсбольным операциям «Доджерс». Он присоединился к франшизе в 2014 году, задолго до нынешней эры доминирования команды, и сыграл ключевую роль в их стратегическом развитии.

Пелинка высоко оценил проницательность Фридмана, назвав его «невероятно умным» и признав его ключевую роль в завоевании чемпионских титулов для Лос-Анджелеса. Возможность консультироваться с другим руководителем высокого уровня из успешной организации, независимо от вида спорта, рассматривается как бесценный ресурс. «Так что просто иметь руководителя другой команды, с которым вы можете поговорить, будь то кадровое решение, будь то решение по персоналу, просто кто-то, с кем вы можете поговорить, было невероятным ресурсом», — добавил Пелинка.

Стратегические дискуссии выходят за рамки Пелинки и Фридмана, в них участвуют владелец «Лейкерс» Марк Уолтер и исполняющая обязанности губернатора Джини Басс. Эти беседы были сосредоточены на том, как Уолтер может дополнительно укрепить инфраструктуру и операционные возможности «Лейкерс», причем ощутимые изменения, как ожидается, начнутся этим летом. Басс, как ожидается, продолжит исполнять обязанности губернатора по крайней мере еще четыре сезона после кампании 2025-26 годов, обеспечивая преемственность руководства.

«Когда Марк купил команду, мы с Джини провели с ним очень глубокое погружение в те области, в которых он хочет расти, двигаться вперед и действовать агрессивно», — рассказал Пелинка. «Взгляд на «Доджерс» и на то, как они построили свою команду, послужил отличным примером и путеводной звездой. И поэтому мы все еще проходим этот процесс, размышляя о том, как мы будем выглядеть в межсезонье и какие дополнения мы сделаем. Но будут некоторые позитивные изменения, и мы будем развивать вещи».

Ключевой областью, на которой сосредоточены «Лейкерс», является воспроизведение проверенной модели «Доджерс» по развитию игроков, включая их стратегию драфта и структуру системы младших лиг, часто называемой их «фарм-системой». Это предполагает приверженность созданию устойчивого потока талантов изнутри, а не только за счет внешних приобретений.

Пелинка подчеркнул, что реализация этих изменений будет совместным усилием, возглавляемым им и Джини Басс, при полной поддержке Марка Уолтера. Эта единая структура руководства призвана эффективно способствовать организационной трансформации.

В последние годы передний офис «Лейкерс» претерпел значительную реструктуризацию. После неожиданного ухода Мэджика Джонсона с поста президента по баскетбольным операциям в 2019 году Пелинка взял на себя основную ответственность за принятие решений при поддержке Курта Рамбиса в качестве старшего советника. Дальнейшая оптимизация произошла в ноябре, когда команда рассталась с Джои Бассом (альтернативным губернатором и вице-президентом по исследованиям и разработкам) и Джесси Бассом (помощником генерального менеджера), а также с несколькими членами отдела скаутинга, что указывает на стремление к более консолидированному и, возможно, специализированному переднему офису.

Пелинка выразил намерение перенять глубину и масштаб переднего офиса «Доджерс». ««Доджерс», просто то, как они построили свой передний офис, насколько он глубокий — они не пожалеют никаких расходов, чтобы стать лучшим передним офисом в мире», — заметил он, подчеркнув приверженность инвестированию в первоклассные таланты и ресурсы для управления и скаутинга.

Обсуждая недавние действия команды и будущие перспективы, Пелинка также затронул подход «Лейкерс» к дедлайну обменов и их стратегию на предстоящее межсезонье. «Лейкерс» готовы быть активными летом, имея три будущих выбора первого раунда драфта, доступных для обмена, и прогнозируемый дефицит зарплатной ведомости около 50 миллионов долларов.

Касаясь обмена Люка Кеннард, в результате которого Габе Винсент и выбор второго раунда были отправлены в «Атланта Хокс», Пелинка заявил: «Когда вы можете добавить лучшего снайпера в игре в свою команду в дедлайн, это отличная возможность. Так что мы ею воспользовались». Этот шаг подчеркивает стремление приобрести конкретные навыки, которые могут немедленно повлиять на команду.

Оценивая другие потенциальные возможности обмена до дедлайна, Пелинка охарактеризовал позицию команды как «агрессивную». Он уточнил, что агрессивность заключается не только в заключении сделок, но и в разумном отказе от ходов, которые могут не соответствовать долгосрочному видению. «И одна из форм агрессивности — это говорить «нет» сделкам, которые появляются на вашем пути и которые могут быть не лучшими для краткосрочного и долгосрочного будущего. Это агрессивность, даже если вы в итоге ничего не делаете, потому что иногда трудно сказать «нет» ради получения хорошего игрока, который может быть быстрым краткосрочным решением, но может иметь последствия в долгосрочной перспективе, где он не вписывается в общее видение команды», — объяснил он.

Заглядывая в лето, Пелинка признал проблемы, связанные с текущим коллективным договором НБА, особенно с «системой двойного фартука» (dual-apron system). Он отметил, что многим командам трудно выйти за пределы второго фартука. «Мы почувствовали, что создание опциональности или наличие опциональности сейчас — это действительно позитивная вещь для нас в предстоящее межсезонье. Потому что есть некоторые команды, которые, возможно, зашли слишком глубоко в фартуки. И я думаю, что игроки, которых мы видим по всей лиге, становятся доступными, когда команды оказываются в таком положении», — сказал он. Эта стратегическая позиция направлена на максимизацию гибкости в свободных агентах, обменах и потенциальных реструктуризациях контрактов.

«Лейкерс» ожидают разнообразных путей улучшения состава в межсезонье. «Так что, будь то через свободных агентов, будь то удержание наших собственных игроков, будь то поиск по всей лиге действительно хороших игроков, от которых, возможно, команды пытаются избавиться с точки зрения зарплаты, мы чувствуем, что у нас будет так много различных способов доукомплектовать наш состав в межсезонье», — заключил Пелинка.

Что касается рынка выкупа контрактов (buyout market), Пелинка подтвердил, что команда оценивает свое последнее, 15-е место в составе. «Мы оцениваем наше 15-е открытое место в составе, и в какой-то момент, вероятно, мы его заполним», — заявил он, указав на потенциальные дополнения для завершения комплектации команды.

Ключевые слова: # Лос-Анджелес Лейкерс # Лос-Анджелес Доджерс # Роб Пелинка # Эндрю Фридман # НБА # МЛБ # спортивный менеджмент # построение команды # развитие игроков # передний офис # межсезонная стратегия # потолок зарплат # дедлайн обменов